Longevity at Work – wie kann das gehen?

00:00:00: Die eine ist Ärztin, Harvard-Absolventin und Unternehmerin.

00:00:04: Der andere gilt als Supernerd und Wunderkind.

00:00:07: Gemeinsam suchen Sie nach Antworten!

00:00:10: Willkommen bei – die ÄrztInn und der Nerd.

00:00:21: Herzlich

00:00:27: willkommen zu die Ärztin Under Nerd.

00:00:29: Ich bin die Ärstin

00:00:31: und ich bin der Nerd!

00:00:32: Und wir sitzen im wunderschönen Showroom von Adam Welpas, und haben quasi den Mr.

00:00:40: Welpas hier sitzen sage ich jetzt einfach mal in dem Johannes Füß, derens heute ja im Kontext Unternehmen, Unternehmenskultur, Longevity so ein bisschen durchhören muss was Wellpasta treibt.

00:00:55: Johannes selbst ist auch Podcast-Host, Community-Bilder und wirklich ganz viel in dem Bereich HR aber eben auch einfach Gesundheit in vielen Ebenen unterwegs.

00:01:06: Deswegen ganz herzlich willkommen bei uns!

00:01:08: Ja, vielen Dank dass ich hier sein darf oder das ihr hier seid also nachdem... Ich baue euch eine Show über uns hier und danke für die schöne Anmoderation da wir mir ja ganz warm uns helfen.

00:01:17: Ich

00:01:17: habe noch die Private Facts weggelassen.

00:01:19: du bist auch noch Alpenfan und Chocolate Lover hab' ich gelesen ne?

00:01:23: Ja, in München ist das ja sehr naheliegend.

00:01:25: Die Alten direkt vor der Nase und Schokolade findet man überall.

00:01:28: Mehr privates erfahrt ihr dann aber, Johannes am Ende der Folge, wenn wir wieder seine persönlichen Gesundheits-Tipps nochmal überfragen?

00:01:36: Genau!

00:01:36: Dann würde ich sagen starten wir direkt rein in die

00:01:40: Sprechstunde.

00:01:45: Das ist ja der zweite Teil quasi.

00:01:46: Unsere Doppelfolge werden ja heute Morgen schon, dass wir mögen mit Daniel zu sprechen wo ich mich als großer großer Fan eures Unternehmens geoutet habe.

00:01:55: High-Tech, Gamification.

00:01:57: Das alles ist etwas was

00:01:59: ich

00:01:59: zumindest im deutschen Gesundheitssektor noch nicht ausgiebig sehe.

00:02:03: Also das Gesundheit auch richtig Spaß machen, dass Gesundheit etwas ist, was motivierend ist über UX Design und

00:02:09: Co.,

00:02:11: weil Gesundheit ja auch etwas ist was uns alle betrifft ehrlicherweise.

00:02:14: Deswegen finde ich die Mission Interwell Pass wo wir gleich darüber sprechen werden so wahnsinnig wichtig, weil meine Arbeitshypothese dass eigentlich jedes Unternehmen sich die Frage stellen muss.

00:02:26: Das ist eigentlich unser Beitrag dazu, dass die Menschen gesund sind so wie es am Anfang mal gewesen ist.

00:02:32: das alle CO-Zwei reduzieren mussten, dass alle Equality pushen mussten ja?

00:02:36: Ist aus meiner Sicht eben zu der dritte Welle.

00:02:39: jedes Unternehmen muss sich fragen was den Beitrag leisten.

00:02:41: wir und deswegen freuen uns total, dass wir hier sein dürfen.

00:02:44: große Fans auch als noch Arbeitgeber ja auch Teil von Wellpass Ja.

00:02:49: aber bevor wir richtig rein starten weil wir kennen zwei, drei Stunden.

00:02:53: Wir hatten sehr schönes Mittagessen zusammen.

00:02:55: Magst du dich vielleicht den Zuhörerinnen nochmal einmal vorstellen?

00:02:58: Und wer bist du genau und wie bist du in dieses Unternehmen gekommen?

00:03:01: Weil Daniel ist schon seit elf Jahren hier bei einem Unternehmen, wo man denkt das gibt es erst seit drei.

00:03:07: Geheine Marley Journey!

00:03:08: Ja, danke für die Fragen.

00:03:09: Also erst mal Jan ist wie ein Vierzifahrer der zwei Kinder geworden und aufgewachsen in München so viel das probatet.

00:03:14: Wie bin ich zu hier in die Firma dazugekommen?

00:03:17: Ich wurde angeschrieben also ganz unspektakulär.

00:03:20: Bin auch erst seit vierenhalb Jahren dabei dass recht für eine Firma die eigentlich erst bis sie mehr als zehn Jahre alt ist kommt man sich mit meinen vier Jahren schon tatsächlich erst sowas.

00:03:31: Wäre gestern gestartet weil sehr viele Mitarbeiter ganz lange dabei sind.

00:03:35: Wenn ich oft mal gefragt werde, worauf bin ich besonders stolz in der Firma?

00:03:39: Da kann ihr die ganzen KPIs aufzählen.

00:03:41: Find ich aber langweilig oder wie du sagen würdest Boring.

00:03:44: Was ich viel cooler finde ist dass ich Mitarbeiter hab, die eigentlich schon Renten berechtigt sind, dabei immer noch für uns bleiben und für uns arbeiten weil sie so purpose driven sind und es ihnen so viel Spaß macht das sie da bleiben.

00:03:54: Oder auch Kollegen haben ihre Ehepartnern in meine Abteilungen rein refüllen.

00:03:58: Das würden Sie jetzt nicht machen wegen den tausend Euro Refuel Bonus sondern einfach was halt wirklich total Spaß macht erzähle ich aus dem Grund, weil er dann gleich zu Long Javits und welchen Beitrag ein Unternehmen leisten kann.

00:04:08: Dem prücken Borgenschlage war das ein Auftrag auch ist wo ich sehe dass Unternehmer Arbeitgeber machen sollen, dass sie einen Klima schaffen, wo man sich entfalten kann und wohlfühlen kann.

00:04:17: aber gleich dazu bis sie mehr später.

00:04:20: Und wenn du jetzt persönlich erstmal an Longjavits denkst?

00:04:22: Ist das ein Begriff der dich auch schon länger begleitet?

00:04:24: oder ist es so neu aufgepoppt?

00:04:26: Nein, gar nicht.

00:04:27: Ist ja das pragmatische deutsche Wort ist Prävention würde ich mal sagen und ich glaube... Das ist

00:04:33: Boring!

00:04:33: Du

00:04:35: hast ja recht total unsächsisch.

00:04:37: Es

00:04:37: ist wie wenn man sagt Nicht fremdgehen.

00:04:40: So, es funktioniert immer nur in Korrespondenz zu dem Schlechten.

00:04:44: Ich liebe

00:04:44: zu Euren, ich entschuldige mich dass Thorin den Witz zum dritten Mal gebracht hat in dieser Staffel.

00:04:50: Ja er hat ja Recht.

00:04:51: also Aber das ist halt die ehrliche Antwort.

00:04:54: Long Javity ist, glaube ich, sexy geworden und weiß irgendwie gehypt wurde in letzter Zeit.

00:05:00: Aber natürlich beschäftigen wir uns als Company schon lange mit dem Thema bevor es überhaupt sexy wurde über Longjavity zu reden weil wir natürlich über das Unsexy-Wortprävention früher gesprochen haben.

00:05:11: aber inhaltlich bin ich bei dir total unsexy worden.

00:05:14: Aber du persönlich hast es irgendwann so gedacht ach ja jetzt nennen wir mal Prävention Longjavierty Und du arbeitest ja extrem viel mit Unternehmen.

00:05:23: Da kam das dann, es ist so ein bisschen inbaut und da kommen auch ... Du redest mit vielen Entscheidern dort.

00:05:28: Du bist ja auch danach an den Trends dran und musst ja mitkriegen was ist irgendwie los aus Arbeitgeberinnsicht.

00:05:35: Paucht ihr das da immer aus oder versucht eher gerade rein zu platzieren?

00:05:39: Wie funktioniert das genau?

00:05:42: Nee, ich glaube, ich fange mal drei Schritte davor an weil um die ... die richtige Antwort zu geben, wie wann was in welcher Reihenfolge kam.

00:05:53: Das muss das Unternehmen immer vom Markt argumentieren.

00:05:56: und wenn du den Markt mal anschaust, was finden wir im Markt vor?

00:06:00: Erstmal gut ist es.

00:06:01: in meiner Phase gerade wo wir Restrikturierungen viel beobachten dass viele Entlassungen da sind aber grundsätzlich auch diese Welle will vorbei gehen kommen wir wieder an eine Welt wo wir einen Arbeitskräftemangel haben.

00:06:12: Das bedeutet dass die Mitarbeiter da sind mehr leisten müssen, weil logischerweise Potenziale fehlen.

00:06:20: Dann beobachten wir natürlich auch eine hohe Komplexität und eine hohen Marktdynamik im Rahmen der Globalisierung.

00:06:25: Das heißt die Mitarbeiter, die wir haben, müssten sehr viel mehr leisten, viel anpassungsfähiger sein und viel schneller agieren.

00:06:32: Dann Beobachten wie wir hier sitzen nicht nur den Hut als Arbeitnehmer aufhaben Ehe-Partner, wir müssen Keharbeit leisten.

00:06:44: Wir haben unterschiedliche Hüte auf.

00:06:46: Das heißt es ist nicht mehr so einfach wie vielleicht meine Eltern die klassische Rollentrennung hatten ne?

00:06:51: Also meine Mama war halt für Haushalt da und mein Papa hat gearbeitet.

00:06:55: Diese Welt gibt's heute nicht mehr.

00:06:57: jeder muss unterschiedlichen Hüten aufhaben.

00:06:59: das heißt wir leben in einer Komplexität wo wir sehr viel weg schaffen müssen und sehr viele halt einfach reißen müssen.

00:07:08: Das ist ein Druck, der im Kessel ist.

00:07:09: Das beobachten wir heute, dass die Praxen voll sind bei den Leuten und diesen Drucken stückweit zusammenbrechen.

00:07:14: Also wir sehen das dieser Druck da ist.

00:07:17: Ja.

00:07:17: Das ist die eine Situation von Welpas herkommen.

00:07:20: Dann hast du aber die andere Situation wo du auch heute in der Früh mit meinen Kollegen gesprochen hast Wir wollen... Die ganze Welt digitalisiert sich, aber die Studio ist irgendwie eine ganze Kraftgeräte.

00:07:33: Die ganzen Aussaugerräder sind so ganz mechanisch noch wie uncool.

00:07:36: Es ist aber gewohnt dein Leben über das Handy zu steuern.

00:07:39: Du bist jetzt gewohnte coole Apps zu haben wo du deinen ganzen Alltag steueren kannst.

00:07:43: Aber gerade es ist wichtig die Bewegung der Sport der Zugang dazu Dann longevity Ansatz, der jetzt in der Vergangenheit sehr, sehr manuell gewesen.

00:07:52: Also kam die Idee von unseren Gründer.

00:07:54: Philipp und Florian gesagt haben okay lass uns erstmal die Geräte so maximal digital wie möglich machen.

00:08:00: Lass uns da mal arbeiten.

00:08:02: dann haben wir festgestellt dass an den Geräten eher ältere Menschen trainiert haben weil sie halt nicht wussten so wie man die normalen alten mechanischen Geräthe bedient und haben deswegen diese Digitalen genommen.

00:08:15: Super gut!

00:08:16: Aber aus diesem Image wollten wir rausgehen, dass so e-Chimp für Rentnergeräte steht.

00:08:20: Also haben wir geguckt okay wie kriegen wir denn Zugang zu anderen Menschen?

00:08:25: Unglücklicherweise sind aber diese Menschen nicht in den Chims gewesen.

00:08:28: bei den Chimmes halt nur die Heavy User drin sind als haben wir versuchen müssen normalen Menschen in die Chims ranzukriegen.

00:08:34: Erinnerte ich jetzt zurück was ich gerade vor drei Minuten gesagt habe Mitarbeiter sind unter Druck.

00:08:38: Der Druck bedeutet, dass du natürlich auch dich auspauen musst.

00:08:41: Dass du gesund sein musst und Kraft haben musst.

00:08:44: Also wollten wir doch gleich diese zwei Welten zusammenbringen.

00:08:47: Diejenigen die Kraft in Energie voll sein mussten an die Geräte hinzubringen, die aber nicht ins Schimm sind.

00:08:52: Und das ist eine Idee von Wellpass angewiesen.

00:08:54: Deswegen sind wir rein vom Markt hergekommen wobei es nicht gesagt hat, okay, die könnte ein Trends sein, sondern was sind die Bedürfnisse?

00:09:01: Was sind die Pains?

00:09:02: Wir sind vom Problem her gekommen.

00:09:04: Man versucht natürlich die Probleme zusammenzukriegen.

00:09:08: Und daraus ist hier eine Vision geworden.

00:09:11: Das ist aber auch was, was jetzt gerade sehr viel resonant findet von verschiedenen ArbeitgeberInnen oder wie ich meine es war ja eure Hypothese, das war euer Ansatz und das ist im Moment ja auch etwas, was funktioniert, oder?

00:09:23: Total!

00:09:24: Also um auf die KBAS zurück zu kommen wir sind mega demütig und dankbar weil es unfassbar gut funktioniert.

00:09:29: Ich glaube die schönste Kennzahl, die man da hernehmen kann neben dem wie stark wir wachsen, dass wir profitabel sind.

00:09:36: Was wir profital erwachsen ist das ungefähr die Unternehmen, die Weltpass einführen, für nur zwanzig Prozent im Schnitt der Mitarbeiter Sport machen mit Weltpass.

00:09:47: und die noch schönere Grenzzahl ist.

00:09:50: Die ist wirklich so freuderingend.

00:09:53: Achtzig Prozent der Weltpassnutzern und mehr als eine Million Menschen in Deutschland nutzen Weltpass.

00:09:59: Aachzig Prozent davon haben Voreinführungen von Weltpass durch ihren Arbeitgeber.

00:10:03: keinen Sport gemacht.

00:10:04: Also wenn wir wirklich die Mischen kompliten, dass wir unsportlichen oder nicht intrinsisch motivierten in die Bewegung gebracht haben und das ist ja gerade das Ziel, zumindest auch wie wir longevity interpretieren im Talk-Direktional-Namen reingehen.

00:10:17: Als Unternehmer willst du ja nicht die finanzieren, die sowieso intrinsisch motiviert sind, Sport zu machen, sondern es der Anreiz erschaffen, dass diejenigen, die jetzt nicht die größte intrinsische Motivation haben, dass sie in die Bewegung reinkommen und da konnten wir halt einfach das durch die KPI's über die großen Daten auch beweisen, mischen, kompiliert.

00:10:34: Für alle Leute, die vielleicht WellPass schon oft gelesen und gehört haben und vielleicht auch so eine Leute, wie mir auch vielleicht folgen, meine Community Founder oder Leute in Führungspositionen Was ist das ökonomische Modell dahinter?

00:10:46: Wellpass ist ein digitaler Pass, der dir den Zugang zu ultra vielen Fitnessstudios, aber nicht nur Fitnessstudio sondern auch Yoga.

00:10:57: Teilweise ja auch noch andere Hauptfacilities ermöglicht und das ist ja turboattraktiv für unterschiedliche Parteien.

00:11:04: Magst du vielleicht mal da zwei, drei Sides sagen wie das Businessmodell dahinten funktioniert

00:11:09: Das Wissungsmodell funktioniert und dann, wenn du schaffst einen Wind zu erzeugen.

00:11:13: Du hast drei Stakeholder oder die Studios, die ja das Produkt sind ohne Studios können wir nichts erzeugten und das Netzwerk wie wir es an der Ebene nennen, dann hast du den Stakeholders Arbeitgeber und den Stakesholder Arbeitnehmer.

00:11:25: Fangen wir beim einfachsten an mit dem Arbeitgebers.

00:11:28: und du brauchst was suchen Arbeitgebe?

00:11:30: Arbeitgeben wollen heute attraktiv sein.

00:11:34: Stichwort Employer Branding.

00:11:37: Incentives, weil eben zurück was ich gerade vor fünf Minuten gesagt habe ist Arbeitskräftemangel.

00:11:41: das heißt du brauchst natürlich die hohen Talente die super Talente versuchen anzuziehen und musst dafür natürlich auch schauen dass es auch attraktiv bist.

00:11:49: Du kannst jetzt eine Endlospirale dann noch mehr Gehälter geben oder machst halt irgendwie so links und rechts Sachen die auch sinnvoll sind.

00:11:56: also Team Employer Branding kombiniert mit, ah ja cool.

00:11:59: Welpen ist denn hier ein gutes Employer-Branding-Instrument?

00:12:01: Sondern hilft auch meinen Mitarbeitern auch noch leistungsfähiger und produktiver zu sein.

00:12:06: Supergut!

00:12:06: Also checkt schon mal dran.

00:12:08: Das zweite ist okay.

00:12:10: Mitarbeiter muss nicht viel zahlen und hat halt unlimitierten Zugang zum gesamten Netzwerk.

00:12:13: Wie du schon gesagt hast... Es wird

00:12:14: teilweise zwanzig Euro im Monat, ne?

00:12:16: Ja genau das sind wir mal festhalten.

00:12:17: Zwanzig euro für richtig viele Studios.

00:12:20: Bäder, Boulderwelten, Baulabar, Sauna, Yoga Genau.

00:12:25: Aber das Wichtigste ist, dass du die besten davon hast und es immer der Ansatz gewesen sind von den höchstqualitativen Einrichtungen uns in die Mitte bewegt haben und nicht den Rammschreihen gemacht haben.

00:12:37: Und dann ist natürlich die Frage heute wie schaffst du das?

00:12:39: Also wie kriegst Du eine Fitness-Forresten, Homesplays, Empathie-Proben, die ganzen Einrichtung ganz im Premium-Einrichtung dazu, dass sie Ihr hochwertiges Produkt und zur Verfügung stellen?

00:12:49: Naja, indem wir Ihnen die Euro-Bug Quadratmeter maximieren.

00:12:54: Wir helfen Ihnen, die Hütte wirklich vollzustellen und eine maximale Auslastung zu haben eine Zielgruppe zu erreichen, die sie selbst nicht erreichen können.

00:13:03: Weil Weltpass gibt es eben nur BtoB und nicht BtoC.

00:13:06: Das heißt wir cannibalisieren nicht ihre direkten Memberships sondern wir schaffen ihnen zusätzliche Gruppen-Zielgruppen rein.

00:13:13: Eben gerade die unsportlichen, die sich selbst nicht adressieren können weil die Vertriebsteams draußen sind dann die Mitgliedschaften, Studium-Mitgliedschaften verteilen.

00:13:21: Die adressiert normalestens die, die Sport oder sowieso gehen würden.

00:13:26: Und die Herausforderung ist nämlich zusätzlich noch, dass die BitoSie-Mitgliedschaften meistens, ich glaube, fünfzig Prozent oder sechzig Prozent davon erneuern den Vertrag nicht.

00:13:35: Diejenigen, die wir schaffen zu adressieren und durch die App auch wirklich in der Bewegung zu halten.

00:13:39: einmal Weltpass du bleibst einfach drinnen weil wir ganz viele Elemente eingebaut haben das du da bei bläbsweites Angebot so vielfältig ist.

00:13:46: Das heißt wir haben eine konstante Schaffende, konstante Auslastungen für einen konstanten Revenue Stream natürlich dann auch für die Studios und deswegen haben wir die hochwertigen Studios drin.

00:13:54: Hochwertige Studis bedeutet, Mitarbeiter lieben es.

00:13:57: Weil sie halt einfach für einen schmalen Euro wie du gerade gesagt hast die ganzen hochwertigen Einrichtungen haben damit wiederum Liebens die Arbeitgeber weil sie sagen cool meine Arbeitnehmer sind das voll cool also dass sie den Windspirale halt schöner zeugt und die Geld dann immer aufhört zu halten.

00:14:09: Also wir müssen das immer eine Balance halten.

00:14:11: wenn einer wegkippt dann hat mal ein Problem.

00:14:12: aber jetzt ist alles gut geschafft.

00:14:14: Ja mega!

00:14:15: Ich hatte also für meine neue Firma die ich dann auch im richtigen Zeitpunktannounce-Werte habe ich ganz klar gesagt, da gehört WildPass mit drin.

00:14:24: Also Wub am Band oder einen O-Ring und sich die neuen Mitarbeiterinnen aushuchen.

00:14:29: Und WildPass war das für mich quasi dazu gehört ein moderner Arbeitgeber auf dem Stückenteil zu sein diese Möglichkeiten und es ist tatsächlich auch ökonomisch eben auch weil Arbeitgebers total attraktiv das machen.

00:14:43: Würdest du dann sagen Johannes Corporate Longevitys so die Weiterentwicklung von Corporate Fitness?

00:14:50: Weil letztlich geht ...

00:14:51: Ja, das ist ja so ein Begriff der auch so rumschwört.

00:14:53: Ist ja so n bisschen mit Fitnessstudie für Unternehmen.

00:14:57: Also bisher haben wir viel über Bewegung und Studios und bisschen Bader gesprochen.

00:15:01: aber also warum jetzt an Gravity?

00:15:05: Das ist ne sehr gute Frage und ich glaube da sind wir es auch wieder.

00:15:08: eine Frage zurück wo wir gerade waren Sorry for sparring Es ist halt Fitness ist.

00:15:14: Wir versuchen nicht zu reparieren sondern wir versuchen davor präventiv, longitudativ dafür zu sorgen dass er es gar nicht repariert werden muss.

00:15:27: Und der Mensch ist halt ein komplexes Wesen.

00:15:29: da geht's jetzt nicht nur darum auf die Kadegeräte draufzugehen oder auf die Kraft-Geräte daraufzusehen sondern was sie eben heute auch schon mit paar Fantastischen Persönlichkeiten aus der Branche gesprochen haben, dass man an den Schlaf denkt.

00:15:42: Dass man die Nährung denkt und das ganzheitlich denkt.

00:15:45: Und dafür stiede für mich Longevity, dass es in alle Richtungen geht, dass der Körper, der Geist und die Silas Einheit betriffen wird, verstanden wird und von unterschiedlichen Elementen hin positiv getrickert

00:15:57: werden.".

00:15:57: dass wir suchen, wie logischerweise in unserem Portfolio so ein Weltparts auch mit drinnen zu haben.

00:16:02: Dass du eben nicht nur den unlimitierten Zugang zu den Fitnessstudios oder generell die Bewegungseinrichtungen hast sondern eben digitale Office-ID helfen zum Beispiel eine Boxatmung zu haben oder wenn du nicht schlafen kannst.

00:16:14: die beim Schlaf zu helfen sind Partnerunternehmen die du halt dann bei der App drin hast und dann eben kostenlos mit nutzen kannst.

00:16:20: Und würdest du sagen... Die Unternehmen als Arbeitgeber spielen auch Also haben einfach Verantwortung für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden, weil man könnte ja sagen muss jeder sich jetzt selber darum kümmert.

00:16:31: Es hat Druck da, muss ich halt selbstwirksam sein.

00:16:34: also ist das was wo du merkst?

00:16:35: Das ist so ein Trend dass auch Verantwortung übernommen werden sollte und will auch von jetzt entscheidenderen Unternehmen

00:16:42: Ich würde die Antwort nicht mit dem Ja oder Nein beantworten zu differenzieren.

00:16:47: Ich glaube es ist die eigene Verantwortung jedes Mitarbeiter.

00:16:51: Genauso jeder Mitarbeiter ist ja parallel ganz normaler Mensch.

00:16:54: Und ich glaube, wir sind alle eigenverantwortlich für unser Leben.

00:16:58: Ich glaube aber schon das verglichen jetzt zu älteren Generationen zum Glück des Bewusstsein geschärft wird dass es vielleicht nicht das Beste ist vor morgens bis abends Wanderfleisch zu essen und am Tag drei Bier zu trinken und sie nicht so bewegen weil irgendwann dein Körper Merkt sich das und irgendwann hast du die Rechnung zu bezahlen.

00:17:17: Und dann merkst du es halt, dass spätestens im Alter wahnsinnig eingeschränkt ist.

00:17:21: Das heißt diese Eigenverantwortung muss jeder Mensch für sich selber tragen.

00:17:25: Aber die andere Kehrseite deiner Frage ist natürlich hatten Unternehmen eine Verantwortung ein Klima zu schaffen wo man sich entfalten kann und wo longevity wirken kann.

00:17:38: Das heisst aber nicht nur als Arbeit-Wieder sagt, okay lass uns mal bitte Weltpass einführen.

00:17:43: Checkhaken dran ich hab die Box getickt und habe meine Mischen erfüllt.

00:17:47: es geht darum vor allem um unseren Nebenensklima zur Verfügung zu stellen das frei von toxischen Personalitäten ist wo es darum geht sich wertschätzend miteinander umzugehen, wo politische Spielchen so gering wie möglich gehalten werden.

00:18:07: Das ist vielmehr noch die Verantwortung finde ich von Unternehmen vor allem von Führungskräften psychologische Sicherheit auszustrahlen und eben ein Umfeld zu schaffen, wo du kreativ sein kannst.

00:18:19: Und in Kreativen meine ich jetzt nicht nur was wir vorhin gesprochen haben deine Kreativität, sondern jeder Arbeitnehmer.

00:18:27: Wir leben in einer Wissensgesellschaft.

00:18:29: Das humanen Kapital ist der wertschöpfende Faktor.

00:18:33: Der muss gefördert werden und geschützt werden.

00:18:35: Und er muss sich entfalten können.

00:18:37: Und das ist die Verantwortung eines Unternehmens, dass er es schafft, diesen des humanen kapitals so zu fördern, dass es wirksam sein kann, dass sie produktiv sein kann oder arbeiten kann.

00:18:50: Find ich total einleuchten, Johannes!

00:18:52: irgendwie schön, dass das ... Ich find's auch wichtig.

00:18:56: Dass die Leute Eigenverantwortung für Gesundheit haben und trotzdem das Umfeld natürlich stimmen muss und mitgedacht werden muss.

00:19:02: Jetzt haben wir schon wiederholt über Bewegungen und so gesprochen, aber ich verstehe es schon, sodass aus der Web-Perspektive Longevity, wie auch immer wir es nennen wollen, gutgemachte Prävention auf ... verschiedenen Säulen fußt.

00:19:17: Du hast eben schon so im Nehmensatz gesagt, da ist sowas wie Mental Health, Breadwork mit dabei, Ernährung, Schweineschnitzel oder so... Habt ihr da ein Konzept zu?

00:19:28: Also gibt es dann quasi wirklich verschiedene Säule?

00:19:31: Wie konzipiert ihr das?

00:19:32: Ja, total!

00:19:33: Sehr gute Frage.

00:19:35: Der Anfang ist erstmal weil wir natürlich aus dem Kraftsport kommen durch unsere Geräte von Ijumea ... Stand der Anfang des Netzwerks, weil wir eben den Zugang zu den tollen Einrichtungen, sei es eine Fitness First und so weiter haben.

00:19:49: Wo unsere Geräte schon drin standen, wo wir in einer gute Beziehung zu den Eigentümern und den Geschäftsführern hatten oder gesagt haben hey wir planen dieses Wellpass ist das nicht etwas wo wir zusammenarbeiten können?

00:20:00: Wo wir einen Wind verzeugen können.

00:20:01: Das heißt es hat alles begonnen natürlich mit Kraft.

00:20:04: Und dann haben wir aber auch geguckt und gesehen.

00:20:07: Das alleine kannst du nicht sagen, weil du willst ja versuchen wie ich es gerade gesagt habe.

00:20:11: Nicht die Heavy User zu adressieren sondern musst irgendwie breit reingehen.

00:20:15: also muss für jeden was dabei sein dass die Hürde so gering wie möglich ist.

00:20:20: denn was sind denn die Hüden die jetzt einen Otto wie mich daran hindern würden mich zu bewegen und überhaupt die Überlegung Jevity nachzudenken.

00:20:29: Naja, das erste ist okay.

00:20:30: wo fange ich denn überhaupt an?

00:20:31: Kann ich denn da als überhaupt rein gehen?

00:20:33: Super gut!

00:20:34: Sozialer leichter Druck überm Arbeitgeber.

00:20:37: Ich krieg's mit meine Kollegen, die machen das also möchte ich es auch unehrlicherweise gar nicht so teuer.

00:20:41: Das kann ich doch mal ausprobieren.

00:20:43: Da hab' mir die App runter und sehe schon oh cool.

00:20:44: Und dann müssen wir dafür sorgen dass irgendwas drinnen ist Wo jeder sich angesprochen fühlt sei es nur ein Freibad oder einen Halmbad eine Massage oder was auch immer, also irgendwas ist für jeden dabei.

00:20:56: So dann gehst du schon mal rein und siehst mega cool.

00:20:58: das gefällt mir!

00:20:59: Und da muss natürlich der Weltpass-Effekt dann einsetzen dass du dranbleibst weil wenn diese Game Vacation drin hat, weil wir die unterschiedlichen Levels dabei haben.

00:21:06: Das wird dann sagen okay du kannst nicht hocharbeiten.

00:21:09: und das Gute ist Wenn Du jetzt mal ne Zeit lang nicht trainierst Dann musst Du nicht von vorne anfangen sondern die Geräte stellen sich automatisch so ein, dass Sie dich da abfangen wo Du bist und weiter machen.

00:21:20: Das heißt die du mit Sport und Bewegung verbringst, ist maximal effizient ausgenutzt.

00:21:27: Und das lässt sich dabei bleiben!

00:21:30: Das Letzte was du möchtest... Das sind übrigens die Hauptabbruchquote oder Grund warum Leute nicht mehr in Stimme gehen weil sie dann irgendwann sagen so ja okay jetzt mache ich mir die gleiche Bewegung machen wir die gleichen.

00:21:40: also wie viel wieviel Zuwachs habe ich denn noch?

00:21:41: Also wie effiziente ist es in der Zeit?

00:21:43: Weil eine Stunde hinfahren mit Duschen weiter Rückfahrt und dann vielleicht noch ne Stunde Workout sind drei Stunden.

00:21:47: Was bringt mir eigentlich diese Stunden?

00:21:49: Wie viele hat das gebracht?

00:21:51: Das sehen wir natürlich bei uns alles in der App drinnen, weil du halt siehst wie du dich weiterentwickelt hast.

00:21:55: Also hast du erstmal das Grundgerüst?

00:21:57: Ja!

00:21:57: Aber dann geht es natürlich weiter.

00:21:58: Ich habe gerade gesagt, dass ist Körpergeist im Seele.

00:22:00: also brauchst du mehr Säulen um dann wirklich dich auch wirklich gesund und gut zu fühlen.

00:22:05: Das heißt natürlich war es dann logische Weiterentwicklung zu sagen okay genau das was du gesagt hast die Säule der longevity Bewegung Dann Ernährung Schlaf, all die Sachen haben wir natürlich dann versucht in ein Portfolio zu suchen.

00:22:19: Was brauchen wir dafür?

00:22:21: Haben diese Anbieter da für angeschrieben und gesagt hey wollt ihr um unser Netzwerk reinkommen?

00:22:25: und haben dann eben physisch und digital zusammengebracht um alle Säulen wirklich abzudecken.

00:22:29: Man müsste eigentlich einen Wildpast noch rein integrieren.

00:22:31: ist man bestimmte gesunde Restaurants und Facilities irgendwie dann nochmal eine Special Benefit?

00:22:37: so das bekommt?

00:22:38: ich glaube viele Leute wissen auch einfach gar nicht wie ganzheitlich Gesundheit auch gedacht werden mussten.

00:22:44: Also Ernährung, Bewegung ist halt klar und Arbeitsraum für Schlaf.

00:22:47: also ich glaube das ist was ich ja so interessant finde dass hier so ein Ökosystem eigentlich aufbaut mit Plattformen an denen eben auch Drittanbieter mitpartizipieren können weil das ist die Regel der Welt heutzutage.

00:22:58: alleine ist schwer.

00:23:00: Also man muss kollaborativ eigentlich arbeiten.

00:23:03: Und du musst da sein, du musst die Leute da abholen wo sie sind.

00:23:06: also Schlagwort wie der App und Plattform ist der Aufwand irgendwo hinzugehen um erst so zu machen.

00:23:13: wenn das in einer Lebensumstand nicht erlaubt dann muss das Produkt zu dir kommen.

00:23:17: deswegen digitale Angebote digitales Joghurt Digitale Workouts.

00:23:21: kannst auch alles von Zuhause ausmachen wenn du zum Beispiel um einundzwanzig über dreißig deine Kinder gerade ins Bett gebracht hast und nicht mehr zu Home Space fahren kannst sondern halt dann jetzt schnell ein Workout machen muss.

00:23:30: Und deswegen, genau wie du sagst, ganz sage ich gedacht...

00:23:33: Ja mich beschäftigt auch echt mal sehr in dem Kontext so longevity Gesundheit was sind die Lebenswelten wo die Menschen sind?

00:23:41: Ich mach auf hier so BGM Fortbildung und ich find's immer total schön und spannenderer nachzudenken.

00:23:47: Klar einmal hast du so da kannst dein Team ja so deine ist ja dann die einfach vielleicht eine longevity body is your community, wo dich wirklich verbunden fühlt.

00:23:55: Gleichzeitig wissen wir auch das Menschen zum Beispiel wenn sie in einer Kantine ein alternatives Lebensmittel, sag ich jetzt mal Tofu Tempegericht kennenlernen was vielleicht zu Hause noch keinen Platz hat.

00:24:06: dass das aber auch in die lebenswelt zuhause reintrickelt finde ich total cool.

00:24:10: wichtig stichwort Gesundheit von Kinder und von Partnerschaft usw.

00:24:15: Deswegen unternehmen sind ja ein Ort, wo wir ganz viel unseres Lebens irgendwie verbringen.

00:24:20: Er hat einen ganz spannenden Artikel gelesen über die Zukunft der Psychotherapie, die ja auch vielleicht gar nicht mehr so in diesem eins zu eins irgendwann sowas hat.

00:24:27: Die Menschen suchen ja eine Ansprechpartner was oft ein Therapeut war aber das sie es immer mehr finden oder suchen auch am Arbeitsplatz in Leadership Circles Community ist ja auch so dein Stichwort bei Gleichgesinnten weil's gar nicht mal so oft darum geht eine Diagnose zu kriegen und Namen sondern diese Verbundenheit und Richtung.

00:24:46: Und ich finde gerade das ... Richtung ist ja genau das, was ... es geht so ein bisschen leichter Druck in das Thema Gesundheit.

00:24:55: Das ist ja total schön, weil wir dann so einen Schneeballsystem sehen.

00:24:57: Wir fangen gleich mit Bewegung an, dann kommt Ernährung automatisch, weil irgendwann merke ich so dass beeinflusst mein Bewegungsperformance!

00:25:05: Und das ist ja eine totale große Chance.

00:25:07: Ich find schon eine große Verantwortung wo ihr euch da reinbegebt.

00:25:11: Also in der Business Sprache sprichst du auch von Work, Live, Integration und gar nicht mehr Balance.

00:25:18: Warum ist es so?

00:25:20: Ich weiß nicht.

00:25:20: euch geht das bestimmt auch so.

00:25:22: Du bist keine Ahnung, du bringst dein Kind ins Bett deine Birner Ratat!

00:25:27: Du bist beim Duschen und auf einmal kommen die irgendwie kreativen Ideen.

00:25:29: Weiß man wissenschaftlich natürlich weil der Sauerstoff oder Wasser eine Dusche dazu führt dass du kreativ bist.

00:25:36: Du denkst ständig immer über Arbeit nach und umgekehrt.

00:25:41: ist das doch dann genau so, dass du als Arbeitgeber dafür sorgen musst, dass sich der Mitarbeiter im Arbeitsumfeld auch entfalten kann.

00:25:52: Wir hatten im Sammel drüber gesprochen, Anne, dass starre Strukturen, starre Regeln ein absoluter Wettbewerbsnachteil sind wenn du Mitarbeiter Zeit bezahlst.

00:26:06: Du musst nach Leistung, nach Ergebnissen bezahlen.

00:26:09: wie das passiert?

00:26:11: Das geht dich eigentlich als Arbeitgeber nichts an!

00:26:14: Das ist meine Hypothese, sondern lass die Leute einfach machen.

00:26:18: Was mein ich damit?

00:26:19: Naja wenn die Mittags zum Sport gehen wollen ja dann sollen sie das doch machen, ist auch super und die sollen auch bitte kein schlechtes Gewissen haben.

00:26:26: Ich kenne Arbeitsumfälle, wo ein Kicker dort steht.

00:26:28: Das ist aber nur so'n Placibo-Kirch, weil sie nicht die Mitarbeiter gar nicht trauen hinzugehen.

00:26:32: und wenn ich mit der Chef vorbeiläuft, also oh Gott, da hab ich gesehen dass ich gekickert habe!

00:26:35: Und er fragt mich jetzt dann gleichso, warum hast du denn nicht gekickerd und nicht die Exzeltapie rausgefüllt?

00:26:39: Wie gefährlich ist das

00:26:40: denn?!

00:26:40: Also du brauchst ja Durchlässigkeit und eine Flexibilisierung von Strukturen.

00:26:44: weiß wieso der Kopf in unserer Wissensgesellschaft Sowieso auch im sogenannten Freiraum, wenn der Freizeit auch weiterarbeitet.

00:26:52: Dann gibt es doch den Leuten da, wenn sie im sozialen Sinn, im sozialem Raum nämlich in der Arbeit, im Büro auch die Möglichkeit ihre soziale Ader auszuleben und zum Beispiel im Einzelnen Sport zu machen.

00:27:03: Das bindet!

00:27:04: Das führt dazu dass sich die Leute viel stärker mit dem Arbeitgeber identifizieren können.

00:27:08: Das ist ein Win-Win.

00:27:09: also von daher... Da

00:27:10: Rundclubs und sowas gerade natürlich auch mega zusammenhalten, die Firma laufen gehen.

00:27:14: Ja

00:27:15: klar.

00:27:15: Wie hatten wir uns eine Firma einen Boxclub?

00:27:18: Die hieß Jung von Marcelle.

00:27:20: Mega antragende, da haben sie morgens Drills getrainiert und so... ...und das kreieren natürlich auch Choregeist!

00:27:26: Aber halt ich hab die Frage noch nicht... also merkt ihr das was du sagen wolltest.

00:27:29: aber um die Frage zu beantworten?

00:27:31: Wenn du diese Erlebnisse als Arbeitgeber schaffst für deine Mitarbeiter, dann strahlt nach außen.

00:27:36: Der Mitarbeiter hat Freunde und Ehepartnern, das spricht sich rum.

00:27:40: Und so kriegst du es auch raus, dass du sagst hey cool wir haben in der Arbeit diesen Weltpass ausgenutzt, mega cool!

00:27:47: Und hast du eigentlich schon die Geräte gesehen?

00:27:49: Laufwoll, cool!

00:27:50: So sprich ich das rum und erzeugt das so einen Sorg... Ich steh vom Werder gesagt, dass soziale Verantwortung weiß was man macht.

00:27:56: Wir wissen was wir machen und deswegen fördern wir das auch.

00:27:58: Deswegen sprechen wir darüber auch um Unternehmens- Kultur.

00:28:01: Es geht nicht nur darum, in so einen Weltpass einzuführen sondern es geht darum Mindset zu ändern und das Arbeitgeber nochmal ich wiederhole mich zum Zehnten Mal den die Strukturen zu öffnen und Freiraum zu geben dass sie Wissensgesellschaft auch wirklich sind falten kann.

00:28:14: dazu gehört's einfach auch im Rahmen der sogenannten Arbeitszeit einfach wirksam zu sein und zwar nicht von PC sondern immer auch eine Bewegung mega.

00:28:22: du hast was gesagt der Hof

00:28:23: übergibt an dich.

00:28:24: ja

00:28:25: ich

00:28:25: glaube okay jetzt werde ich mal ein bisschen polemisch.

00:28:29: Ich glaube, dass wir noch nicht mal mehr in der Wissensgesellschaft leben.

00:28:32: Ich glaube das KI-Thema signifikant verändert wird sondern wir leben in einer Gesellschaft in der Beziehungen wichtig werden.

00:28:40: Ich sag immer so die drei letzten Bastionen gegen die künstliche Intelligenz im Roboter sind Reputation also was stehst du?

00:28:46: Das musst du erlebbar machen.

00:28:48: Reputation Relationships also welche belastbaren Beziehung hast und wer vertraut auf dich?

00:28:54: zu welchem Netzwerk kannst du hingreifen?

00:28:56: Da musst du rausgehen.

00:28:57: Man muss mit Menschen interagieren und idealerweise reach, also quasi Social Media Follower oder irgendwie ein Mediums haben ist ganz gut.

00:29:05: dafür braucht es eben auch eine Umdenken der Arbeitskultur.

00:29:09: jetzt kann ich ja sagen weil ich ja quasi auf den letzten Metern bin und quasi schon raus oder bereits raus meine kreativsten Phasen wenn ich wirklich einen wichtige Nachricht schreiben musste eine Kernbotschaft einen Claim Ja, das habe ich nie im Büro gemacht.

00:29:27: Nicht ein einziges Mal!

00:29:29: Meine Assistentin wusste ganz genau... es gibt gewisse Sachen die macht der Tor in der Sauna Resilienztraining also wirklich so schmerzhafte Entscheidungen nicht treffen musste Die hab' ich dann wirklich so in so einem Saunaaufguss ertragen und da bin ich einen Cold Plunge rein um das halt zu zersplittern.

00:29:43: ja Und da gab's Sachen die habe ich ausnahmslos auf dem Cross Trainer gelöst Und nur da.

00:29:50: Ich wusste ganz genau, okay wir haben zwei Tage bis zum Präsentationstermin ich kriege das nicht bloß und am Laptop wird die Antworten nicht kommen.

00:29:58: Absolut!

00:29:58: Und ich glaube wir müssen auch darüber nachdenken dass ein Tag eben nicht acht Arbeitsstunden im Sinne Acht Arbeitsstunde im Büro hat sondern dass es Phasen gibt die Gehörn zur Arbeit.

00:30:09: auch dazu ist nämlich die Energy Phase.

00:30:11: so ne?

00:30:12: Wenn jemand zu mir kommt und sagt, ich brauche acht Stunden.

00:30:14: Davon sind aber drei Stunden im

00:30:16: Fitnessstudio.".

00:30:16: Und ich sag, wenn diese drei Stunden dich schneller zur Lösung bringen!

00:30:20: Let's go for

00:30:21: it!"

00:30:23: Genauso wie Recovery.

00:30:24: Ich beschreibe ja in dieser Serviceindustrie kreativ, Industrie kann auch Konsalting- und Banken sein.

00:30:31: es gibt so Momente in der Woche die sind wie ein Champions League Finale.

00:30:36: da gehts um das neunzig Minuten volle Kanne.

00:30:40: Was drum herum passiert, ist nur dazu da um an dem Tag fit zu sein und um dich danach zu erholen.

00:30:45: Und das ist auch etwas was wir nicht verstanden haben, dass wenn du eine große wichtige Präsentation hattest, Shareholder Meeting, Quartalscall oder sowas ja dann brauchst du auch die Erholung danach weil es so anspannend war.

00:30:58: Da gibt es Unternehmen die schicken nicht am nächsten Tag wieder acht Stunden ins Büro wo ich mir denke das ist halt total irre.

00:31:04: Ich glaube müssen wirklich diese, ich sag mal weg von dem Zeitdenken kommen hin zu Energie.

00:31:10: Also wir sprechen ja oft darüber... Ich klassifiziere meinen Tag nicht in Zeit-Einheiten sondern Energiepunkte.

00:31:17: Es gibt Meetings die dauern elf Minuten Die kosten mich neuntausend Energiepunkten.

00:31:22: Dann

00:31:23: gibt es Meetings, die geben mir fünftausende Energiepunkts und die gehen aber vier Stunden.

00:31:27: Und ich glaube das ist total wichtig wo dann auch so ein Wellpass als Denke wichtig sein wird dass die Leute dann in einem schönen Sofa sitzen, dann halt die Atemübungen machen.

00:31:37: Dass sie rausgehen und vielleicht ein Schwimmbad gehen.

00:31:39: Weil dann die geile Idee kommt so wichtig deswegen super interessant also.

00:31:45: ich glaube Wissenskultur müssen wir gucken ja aber Flexibilisierung von starren Unternehmestrukturen zehn Haken dahinter

00:31:52: Ja ähm Ich setze noch einen drauf.

00:31:54: also Wissen Skulptur definitiv.

00:31:56: Du musst natürlich aus Mensch auch wissen wie du die KI bedienst.

00:31:58: Und die KI sorgt natürlich auch ein Stück weit dafür dass wir als Menschen mehr zwischenmenschlich wirksam sein müssen, weil sie isoliert.

00:32:08: Weil du halt nicht mehr mit dem Kollegen in der Intensität sprichst oder Frequenz sprichest wie du so eine Zukunft tun wirst.

00:32:15: also von daher ist umso mehr wichtig dass du auch als Arbeitgeber das soziale förderst.

00:32:21: und was könnte besser sagen als über Bewegung zu tun anstatt zu sagen hey geht mal alle ins Witzhaus zum was auch immer after work beer trinken.

00:32:31: aber Bei all dem was du gerade gesagt hast muss natürlich auch die Unternehmer Seite noch ein bisschen stärker beleuchten.

00:32:39: Das klingt alles sehr romantisch, auch grade wenn ich sage dass es wichtig ist nicht in Zeit sondern Ergebnissen zu denken.

00:32:47: Die Dimension muss ich trotzdem ansprechen.

00:32:49: Das heißt ja nicht so, hey Leute kommt um jeden was ihr wollt und macht was ihr wollen.

00:32:53: Es muss natürlich schon die Leistung also die Arbeitsleistung gemessen sein.

00:32:57: Und das will ich auch ganz klar sagen dass ich jetzt hier nicht für irgendwelche Sozialromantik stehe.

00:33:01: So macht alles Sport und ist der Grund warum wir ins Büro kommen.

00:33:04: aber es gibt.

00:33:05: gut jetzt habe ich den Vertrieb total einfach weil ich natürlich... direkte Kenntzahlen zur Messung des Erfolgs haben kann.

00:33:11: Aber jeder andere Fachbereich kann eben auch über OKA oder andere Sachen gemessen werden, das heißt ich stehe jetzt hier nicht dafür dar, dass ich sage mir doch egal was passiert, ob so die Leute machen Sport sondern es ist ein Element zur Leistungserbringung und die Leistungen der Bringe muss natürlich schon auch gemessen.

00:33:31: Also, jetzt klang ja alles so sehr herrlich und romantisch.

00:33:33: Und es läuft ja super-und sehr perfekte

00:33:35: Lösungen?

00:33:37: Ja, aber auch gut.

00:33:37: Was klappt denn gar nicht?

00:33:38: oder was waren so Fails?

00:33:39: Was war...was wo ich verschätzt hab zum Beispiel?

00:33:45: Meinst du Fails bei unserem GoToMarket?

00:33:47: Oder wo ihr gemerkt habt bei Unternehmen das wird gar nicht angenommen Das klappt irgendwie gar nicht.

00:33:52: die Lösung oder ein Partner oder eine Angebot irgendwas wo ihr merkt da der Markt vielleicht noch nicht bereit für irgendwas wo er ein Learning hatte, das ihr vielleicht nicht erwartet habt.

00:34:04: Ja also ehrlicherweise sehr viele Learnings ne?

00:34:07: Also weil ich gerade ja auch gesagt habe diese Triangel des Wind-Win-Winds muss ja alle Seiten wirklich im Balance halten.

00:34:14: Das heißt wenn da nur die Kugel in die falsche Richtung geht dann kann dir der das ganze System um die Ohren auf.

00:34:19: Und keine Eier auf ne?

00:34:20: Total komplett.

00:34:23: und da haben wir sehr viele learnings gemacht.

00:34:24: aber ich glaube dass das größte Learning für die Zuschauer, die es gelesen haben wir internationalisieren gerade.

00:34:32: Wir sind in Frankreich zum Glück auch jetzt neben Deutschland Marktführer aber wir gehen auch andere Märkte an wie USA.

00:34:39: Wir dachten halt so als Europäer so das ist half black and play und es stellen wir fest so nö!

00:34:44: Es ist nicht der Markt tickt ganz anders weil du halt... Wir haben zwar eine Software und wir haben ganz viele Entwickler Aber das eigentliche Produkt ist das fügesen Netzwerk Und es hängt natürlich sehr stark an der Dynamik Wie dass in einem Land aufgesetzt ist.

00:34:59: Deutschland ist sehr Fitnesscenter-lastig, Frankreich ist sehr boutique lastig.

00:35:05: USA ist ja Großkonzernlastig und da ist eine andere Preisbereitschaft auch dahinter.

00:35:10: Das ist ein riesengroßer Binnenmarkt.

00:35:13: das heißt du hast nicht auf einmal dreißigtausend Einrichtungen in den USA die du aber bräuchtes um die großen multinationalen Unternehmen anzugehen wo natürlich das Geld in der Rolle spielt.

00:35:23: ganz viele Learnings, wo wir wirklich ständig auf die Schnauze fliegen.

00:35:26: Aber das gehört dazu!

00:35:28: Das ist Teil des Wachsens.

00:35:30: also das wichtigste ist doch erstmal dass du einfach machst und ich zauberst ein Zühlgerst.

00:35:35: zweitens dass du misst und dann hast du dich auch hinstellt das Führungskraft und sagst habe ich voll verkackt.

00:35:40: Und wenn ich Fehler mache, dann sind es meistens in mehrstelligen Millionen Bereich, der ist ja ein Fehler passiert ist Ja das is halt so Wenn man machen will, dann passieren Fehler.

00:35:49: Dann spricht man darüber und dann passieren sie hoffentlich nochmals.

00:35:52: Das macht ja keiner vorsätzlich Fehler aber das ist ganz normal.

00:35:55: und dieses Übrigens dieses Mindset musst du auch in die Unternehmen also in die Mitarbeiter reinbringen.

00:36:00: Macht die Fehler nicht vorsätzlich, aber sprecht drüber damit wir alle lernen können.

00:36:05: und dann auf geht es weiter.

00:36:06: Also Trial measure repeat Lass machen.

00:36:10: Und jetzt?

00:36:11: Du als Drüffelschweinchen bist du ja unterwegs, damit alle Nullenmasters deine Networks und so, du sprichst mit Leuten... Was ist...?

00:36:19: So, der nächste Trend.

00:36:19: Hast

00:36:20: du es eigentlich trüffelschwang gesagt?

00:36:22: Weil ich so gern Tröpfel esse oder...

00:36:23: Wegen der Schokolade und Trüffel.

00:36:26: Weil du direkt wusstest was ich meine!

00:36:30: Und weil sie ein bisschen gemein ist.

00:36:31: Auch das ja.

00:36:33: Ich finde das eigentlich ein Kompliment wenn man gutes Näschen hat.

00:36:38: Also weiß ich jetzt noch nicht, weil du hast mir doch keinen Trend verraten da wo du das haben

00:36:41: willst.

00:36:41: Jetzt habe ich die Frage gar nicht mehr.

00:36:43: Genau,

00:36:43: was war denn die Frage?

00:36:45: Beim Trufeln bin ich hängen geblieben.

00:36:49: Ich wollte wissen, jetzt haben wir schon longevity.

00:36:51: Es ist ja jetzt fast gar nicht mehr ein Trend, es ist halt schon irgendwie... Bis da!

00:36:54: Das brauchen wir jetzt gleich und sagen, uuh, neues Thema entdeckt.

00:36:58: Reicht das jetzt erstmal so?

00:36:59: Bleibt man ja so schön bei, wenn man jetzt corporate longevity?

00:37:02: Eigentlich ja nicht ne?

00:37:03: Also was ist, wohin guckst du?

00:37:05: Was muss noch wachsen?

00:37:08: Was ist so'n Trend vielleicht aus der HR-Bubble?

00:37:12: Wir haben natürlich schon bisschen über den Kulturwandel gesprochen.

00:37:15: trotzdem Musst du ja eine Idee haben, wo ihr so dran seid außer Internationalisierung?

00:37:21: Wenn mir das verraten willst.

00:37:23: Nee, kann ich in Teilen schon verrat'n.

00:37:30: Das Thema longevity ist nicht zu Ende.

00:37:34: Wir haben gerade darüber gesprochen... Ich glaube dass wir ganz am Anfang stehen und ich glaube auch da so viele Facetten drin sind zu dem, was ich noch mal gesagt habe.

00:37:42: Der Mensch, das ihn begreift als Gesamtheit der eben nicht nur über Kraftsport, Ausdauersport funktioniert sondern auch über mentale Gesundheit worüber da Brückenschlager logischerweise wird wieder zum Sport kommen also jene mentale Disbalance kriegst du wieder ein Balance durch Anspannung und Entspannungen Also über die physische Anspanung, Entspankung Das heißt gerade ist in den ganzen mentalen Bereichen so viel Musik drinnen Und die Komplexität draußen wird ja nur noch heftiger.

00:38:11: Die Digitalisierung wird immer noch schneller und krasser, und da müssen wir schon schauen, dass wir am Puls der Zeit bleiben und diese ganzen... Trends versuchen, in unser Produkt mit rein zu bekommen.

00:38:21: Da ist wahnsinnig viel Musik drin!

00:38:23: Ich würde jetzt – und ich glaube das merkt man auch in unserem Produkt – nicht nach links und rechts gehen was die Breite angeht?

00:38:29: Ich würd' jetzt nicht in die Ernährung reingehen.

00:38:32: Sehr viele unserer Marktwirtbewerber, die dann eben Food and beverage tatsächlich mit aufnehmen oder andere Sachen ins Portfolio mit rein nehmen.

00:38:39: Das finde ich gefährlich.

00:38:40: Es verwässert so ein bisschen und es ist auch nicht unsere Purpose.

00:38:42: Unsere Purpose halt wirklich pure, gesunde hatte wirklich Bewegung.

00:38:45: Aber innerhalb des Begreifens eines Menschen mit seiner Seele und seinem Körper in seinem Geist ist sehr viel Musik noch mehr drin.

00:38:53: Und da schauen wir in den Ländern was da gerade so neu enttrennt rauf kommt und die natürlich dann direkt aufzusagen.

00:39:00: Was sind das für Trends?

00:39:01: Also irgendwas Spezielles was du da siehst.

00:39:05: Na

00:39:07: ja,

00:39:09: der Trüffel wählt erst mal wirklich.

00:39:11: Ich hab den Trüffe gerochen!

00:39:13: Aber wenn du Weltpass natürlich einführst für dir eine eigene Unternehmung und du bist in einer öfter guten Wahl, kriegst du immer die Neuesten drin?

00:39:18: Genau!

00:39:20: Hashtag Sales!

00:39:21: Ja

00:39:21: genau!

00:39:23: Perfekt!

00:39:25: Ja ich glaube wir haben einen guten Ripp gemacht durch... was Wellpass macht, was euch auch antreibt.

00:39:32: Wie das uns unternehmen passt wie die Reise war.

00:39:35: Jetzt können wir eigentlich noch mal so einen kleinen Schwenk zum Persönlichen machen oder Tor?

00:39:39: Ja gerne natürlich von allen modernen Protocols wissen.

00:39:42: Genau

00:39:42: dann kommen wir mal zu unserer nächsten Kategorie!

00:39:51: Genau.

00:39:51: Wir wollen nämlich immer ganz gerne ... das kennst du jetzt, Podcast Host?

00:39:54: Man hat immer noch so seine persönlichen Take.

00:39:57: Ich frag dich nicht nach deinem Buch oder deiner Teilenkapsel.

00:40:00: Das ist ja deine Frage!

00:40:00: Aber da

00:40:01: hab ich mich darauf vorbereitet.

00:40:02: Nein nein, nee, das meine ich.

00:40:05: Sag mir deinen Lieblingsbuch und gerne deinen persönlichen Health Hack oder auch gerne zwei.

00:40:10: Wir haben immer ein bisschen low-key wirklich niederschwellig, alltagsnah... Du probierst ja viel aus bis dran und trennst gerne auch was Hightech abgefahrenes,

00:40:21: innovatives.

00:40:25: Wir hatten vorhin gesprochen was wir glauben wo der Trend hingeht durch das ganze digitale Vernetzt.

00:40:31: der schnelle Höhe weiter KI ist ja nicht nur so das next thing sondern es ist ja der nächste Quantensprung der wahrscheinlich eine gleiche Geschwindigkeit war.

00:40:40: da geht deswegen Paralleles Bedürfnis in dieser sehr repräsentativen, modernen Gesellschaft so öffnen und schließen.

00:40:48: Ich öffne mich für die neue digitale Welt und schneller weiter höher aber ich verschließ mich auch und schließe mich zurück und disconnecte mich und bin in der Natur, bin in das Stille.

00:41:00: viele würden dann sogar noch.

00:41:01: so kenne ich auch sehr viel den Schweigekloster gehen ist wäre es nix für mich.

00:41:06: Aber ich liebe es auf jeden Fall, mich zurückzuziehen und deswegen ist mein Hack auch tatsächlich ein total plumper Nicht-digitaler.

00:41:16: Ich finde das ist total wichtig sich mit einfach netten Menschen zu geben weil egal ob das in der Arbeit ist oder im privaten Umfeld Es gibt diese Energiewampiere Die versuche ich, maximal von mir wegzuhalten im privaten und beruflichen.

00:41:33: Ich möchte einfach mit normalen Menschen die mir Energie geben... ...die mir Freude bereiten, mit denen ich lachen kann,... ...mit denen ich denken kann, mit dem ich kreativ sein kann, mich mit denen umgeben und diese ganzen... Störfaktoren links und rechts zu eliminieren.

00:41:45: Und das schließt auch die Frage, die du am Anfang gestellt hast was hat mich hierher gebracht?

00:41:49: zu der Firma genauer dass ich war immer auf der Suche nach einem Arbeitsumfeld als professionell ist und auch wirklich Daten getrieben arbeitet.

00:41:55: aber vor allem auch wo ich den ganzen Arbeitstag in einer Wachzeit verbringe ich vom Montag bis Freitag hier in diesem Umfeld hätte möchte ich doch dieses Umfeld mit coolen, tollen Menschen verbringen.

00:42:07: Die mich inspirieren nicht mehr weiter bringen und die mich

00:42:09: runterziehen.".

00:42:10: Und das ist mein Hack für Beruf genauso wie für privat.

00:42:12: Ich umgebe mich nur mit Menschen, die mir gut tun und ich die mir nicht gut tun.

00:42:17: Wie merkst du das?

00:42:17: Ob die dir gut tun?

00:42:18: oder wie merkt man die Energievampire?

00:42:23: Wenn sie an desist ein doofes Wort... Also Energievampsiere triggern mich.

00:42:27: Da reg' ich mich dann innerlich so auf und da krieg's so einen Krollen.

00:42:30: Dann denk ich, oh der nervt mich!

00:42:31: Und keine Ahnung, und das versuche ich einfach.

00:42:34: Also meine Frau hat so eine ... erst ihrer Zeit bevor sie mich kennengelernt hat, hat sie dann immer ein paar Partner abgeschüttelt.

00:42:43: Dann hat ihre Freundin sie immer Schüttel-Tina genannt, weil sie die Leute so weggeschütteln hat.

00:42:48: Das versuchte ich schon auch.

00:42:49: Ich versuch dann, Leute, die mir kein Energie geben tatsächlich wegzuschütten.

00:42:52: Super konsequent an.

00:42:53: Ja,

00:42:54: ist gut.

00:42:55: also wir hatten ja mal schon mal in einer anderen Folge drüber gesprochen.

00:42:58: Ich brauchte tatsächlich Technologie, um zu verstehen dass gewisse Dinge mir überhaupt nicht gut tun.

00:43:04: Klammer auf Menschen und Umfelder.

00:43:06: Ich hab einfach anhand meiner Daten gesehen das mein Stresspegel extrem hochgegangen ist in bestimmten Momenten.

00:43:12: Und für mich war es dann eine der wichtigsten Erkenntnisse tatsächlich abends so genannte Partner-Dinner.

00:43:19: Als Shareholder von Jovematt hat man natürlich auch gewisse Verpflichtungen.

00:43:22: ... die Kombination aus eben zu einer späten Uhrzeit raus.

00:43:28: Und das ist jetzt gar nicht nur so jung für Mattspezif, deswegen ist es auch kein Gebäsch.

00:43:32: Es ist glaube ich etwas was vielen Industrien, ob das Investmentbanking oder Co-Consulting ist... ... aber wo dann du auf sehr viele Alpha-Mails triffst,... ...die natürlich auch so ein Alpha-Behaviour halt haben.

00:43:45: In anderen Strichen sind die überhaupt nicht böse gemeint von denen, aber dich unterbrechen.

00:43:50: Die Stimme, Lage, so eine Kraft und dann immer noch mal einen draufsetzen.

00:43:55: Da spricht ja keiner über Schwächen oder sowas.

00:43:57: Sondern es ist eigentlich alles boom-boom-boom.

00:43:59: also entweder als Krise ne?

00:44:00: Oder alles ist Winner Straße Und habe ich an meiner meinen Datennart volle Kanne gesehen wow das ist halt schwierig.

00:44:06: und echt Für mich ist tatsächlich auch die Isolation von gewissen Dingen, das Heilmittel.

00:44:11: Ich bin ein versteckter Introvertierter und hab ja kann auf eine Bühne gehen aber danach brauch ich eben auch diese Recovery-Zeilen.

00:44:17: Deswegen für alle Leute, die das dann mittlerweile seh's an meinen Händen oder meinen Füßen ob ich mich in dem Kontext wohlfühle?

00:44:25: Das ist für viele Leute glaube ich so der ... jetzt sag' ich auch mal einen Loki-Hack, ey krass!

00:44:29: Aber wenn ihr mal in so einem sozialen Konstrukt seid Ihr denkt an Johannes und seine Energie-Vampire, guckt auf eure Füße oder eure Arme.

00:44:37: Sind die verspannt in denneinander?

00:44:39: Wie sind eure Schultern?

00:44:40: Also der Körper gibt einen oft auch Signale unbewusst.

00:44:42: man lässt es an seinen Geist gar nicht ran ob das gerade gebend oder nebend ist.

00:44:48: ja

00:44:49: also quasi Das war dein Lohheit.

00:44:53: Jetzt musst du ein High-Tag-Ding sagen, ob ich dich einen Loki gemacht hab.

00:44:57: Nee, ich war mir immer so cool eingefallen!

00:45:00: Wir haben über den Summit gesprochen und da war ja auch der Patrick Dubroom super cooler Coach, Yoga, Lehrer, Atemtrainer, whatever... Der hat mit uns eine coole Übung gemacht und er hat sowas gesagt.

00:45:12: das ist mir total hängen geblieben.

00:45:13: Wenn man Atemübungen macht, wenn ich auch immer Box-Breathing hatte zu erwählen, vier, sieben, acht ... Man macht atemübung so lange Wie es dauern würde, bis das Wasser kocht im Kessel.

00:45:23: Drei Minuten ungefähr.

00:45:24: Fand ich so einen guten Hack?

00:45:26: Weil's ist so ... Oh, wie lange muss ich jetzt atmen?

00:45:28: Wie muss ich ein App runterladen?

00:45:30: Fand nicht so gut in den Ballpark irgendwie und das fühl mir gerade ein.

00:45:32: Und möchte als sehr gerne, sehr lowkey Wasserkocher-Hack hier noch platziert!

00:45:39: Den finde ich total gut.

00:45:41: Cooler Hacker absolut.

00:45:42: Die drei Minuten können übrigens erst mal dauern, wenn man anfängt sich diese Box zu atmen.

00:45:48: Ich krieg keine Luft, aber dann weiß es drei Minuten.

00:45:51: Klingt

00:45:51: erst mal so drei Minuten?

00:45:52: Aber genau, atmen wir drei Minuten in einem Rhythmus!

00:45:56: Das passt eigentlich auch ein bisschen zu dem was du sagst diese Verkörperung.

00:45:59: Wir haben da zum Beispiel mit den ganzen Lieder standen alle und haben sich geschüttelt, haben sich geklopft, Tapping gemacht um diese Connection zu haben.

00:46:07: Körpergeist Und Atem ist natürlich ein super Tool dafür.

00:46:11: Also das Teekesselchen.

00:46:15: So, ja.

00:46:16: Johannes, tausend Dank!

00:46:17: Das war total spannend.

00:46:19: Ich glaube wir haben nochmal richtig gut verstanden was ihr macht wo ihr dran seid und gespannt an welchen Stellen wir uns alle wieder treffen.

00:46:27: Und dann würde ich sagen uns bleibt nur noch zu sagen stay healthy.

00:46:32: Dieser Podcast dient ausschließlich der allgemeinen Informationsvermittlung.

00:46:36: Die Inhalte ersetzen keine individuelle ärztliche Beratung, Diagnose oder Behandlung und stellen keine Therapie- oder Handlungsempfehlungen dar.

00:46:42: Sie spiegeln den aktuellen Wissensstand zum Zeitpunkt der Aufnahme wieder – es werden keine Heilversprechen gegeben!

00:46:48: Bitte wendet euch bei gesundheitlichen Fragen oder beschwerden immer an eure behandelnde Ärztin oder euren behandelnden Arzt.