Longevity at Work – wie kann das gehen?

00:00:00: Die eine ist Ärztin, Harvard-Absolventin und Unternehmerin.

00:00:04: Der andere gilt als

00:00:05: Supernerd und Wunderkind.

00:00:07: Gemeinsam suchen Sie nach

00:00:08: Antworten!

00:00:10: Willkommen bei – die ÄrztInn und der Nerd.

00:00:21: Herzlich

00:00:27: willkommen zu die Ärztin und der Nerd.

00:00:29: Ich bin die Ärstin...

00:00:31: ...und ich bin der Nerd!

00:00:32: Und wir sitzen im wunderschönen Showroom von Adam Welpas, und haben quasi den Mr.

00:00:40: Welpas hier sitzen sage ich jetzt einfach mal in dem Johannes Füß, derens heute ja im Kontext Unternehmen, Unternehmenskultur, Longevity so ein bisschen durchhören muss was wir eigentlich Wellpasta treibt.

00:00:55: Johannes selbst ist auch Podcast Host, Community-Bilder und wirklich ganz viel in dem Bereich HR aber eben auch einfach Gesundheit in vielen Ebenen unterwegs.

00:01:06: Deswegen ganz herzlich willkommen bei

00:01:08: uns!

00:01:08: Ja, vielen Dank dass ich hier sein darf oder dass ihr hier seid.

00:01:12: Ich baue euch eine Show über uns hier und danke für die schöne Anmoderation da mit mir.

00:01:16: ganz warm ums Helz!

00:01:17: Ich

00:01:17: habe noch die Private Facts weggelassen.

00:01:19: du bist auch noch Alpenfan und Chocolate Lover hab' ich gelesen ne?

00:01:23: Nünchen ist das ja nahe liegend ne?

00:01:25: Die Alten wirkt vor der Nase und Schokolade findet man überall.

00:01:28: Mehr Privates erfahrt ihr dann aber Johannes am Ende der Folge.

00:01:31: wenn wieder seine persönlichen Gesundheits-Tipps nochmal befragen Genau, dann würde ich sagen starten wir direkt rein in die Sprechstunde!

00:01:45: Das ist ja der zweite Teil quasi.

00:01:46: Unsere Doppelfolge werden ja heute Morgen schon, dass wir mögen mit Daniel zu sprechen, wo ich mich als großer großer Fan eures Unternehmens geoutet habe, weil High Tech, Gamification das alles ist etwas was... Ich zumindest im deutschen Gesundheitssektor noch nicht ausgiebig sehe, also das Gesundheit auch richtig Spaß machen.

00:02:05: Das Gesundheit ist was motivierend ist über UX-Design und

00:02:09: Co.,

00:02:11: weil Gesundheit ja auch etwas ist, was uns alle betrifft ehrlicherweise.

00:02:14: Deswegen finde ich die Mission Interwell Pass wo wir gleich darüber sprechen werden so wahnsinnig wichtig, weil meine Arbeitshypothese ja ist dass eigentlich jedes Unternehmen sich die Frage stellen muss, das ist eigentlich unser Beitrag dazu.

00:02:28: Dass die Menschen gesund sind so wie es am Anfang mal gewesen ist dass alle CO-Zwei reduzieren mussten, dass alle Equality pushen mussten ja?

00:02:36: Ist aus meiner Sicht eben durch die dritte Welle.

00:02:39: jedes Unternehmen muss sich fragen was den Beitrag leisten.

00:02:41: wir und deswegen freuen uns total, dass wir hier sein dürfen.

00:02:44: große Fans auch als noch Arbeitgeber ja auch Teil von Wellpass Ja.

00:02:49: aber bevor wir richtig rein starten weil wir kennen uns der Asset zwei, drei Stunden.

00:02:53: Wir hatten sehr schönes Mittagessen zusammen.

00:02:55: Magst du dich vielleicht den Zuhörerinnen nochmal einmal vorstellen?

00:02:58: Und wer bist du genau und wie bist du in dieses Unternehmen gekommen?

00:03:00: Weil Daniel ist schon seit elf Jahren hier bei einem Unternehmen, wo man denkt das gibt es erst seit drei.

00:03:07: Geheine mal die Journey!

00:03:08: Ja, danke für die Fragen.

00:03:09: Also erst mal Janis wie ein Vierzifahrer hat zwei Kinder gewonnen und aufgewachsen in München.

00:03:13: so viel das verwahrte.

00:03:14: Wie bin ich zu hier in die Firma dazugekommen?

00:03:17: Ich wurde angeschrieben also ganz unspektakulär.

00:03:20: Bin auch erst seit vierenhalb Jahren dabei dass recht für eine Firma die eigentlich erst bis zum ersten zehn Jahre alt ist kommt man sich so mit meinen vier Jahren schon tatsächlich erst so als wäre ich gestern gestartet weil sehr viele viele Mitarbeiter ganz lange dabei sind.

00:03:35: wenn nicht oft gefragt wird worauf bin ich besonders Dolz in der Firma, da kann ich jetzt die ganzen KPI's aufzählen.

00:03:41: Find' ich aber langweilig, weil wie du sagst wird es boring!

00:03:44: Was ich viel cooler finde ist dass ich Mitarbeiter hab', die eigentlich schon Renten berechtigt sind, dabei immer noch für uns bleiben und für uns arbeiten, weil sie so purpose-driven sind und das ihnen so viel Spaß macht, dass sie da bleiben oder auch Kollegen haben ihre Ehepartnern in meine Abteilungen rein refüllen.

00:03:58: Das würden Sie nicht machen wegen den tausend Euro Refuel Bonus sondern einfach was halt wirklich total Spaß macht erzähle ich aus dem Grund, weil er dann gleich zu Longjavits und welchen Beitrag ein Unternehmen leisten kann.

00:04:08: Dem prücken Borgenschlage, was das in Auftrag auch ist wo ich sehe dass Unternehmer Arbeitgeber machen sollen, dass sie einen Klima schaffen, wo man sich entfalten kann und wohlfühlen kann.

00:04:17: aber gleich dazu bis sie mehr später.

00:04:20: Und wenn du jetzt persönlich erstmal an Long Javits denkst, ist das ein Begriff der dich auch schon länger begleitet?

00:04:24: Ist das so neu aufgepoppt?

00:04:26: Nein, gar nicht.

00:04:28: Das pragmatische deutsche Wort ist Prävention, würde ich mal sagen.

00:04:32: und das war ... Das

00:04:33: ist Boring!

00:04:33: Unsexig!

00:04:34: Du hast ja recht total unsexig.

00:04:37: Es

00:04:37: ist wie wenn man sagt Nicht fremdgehen.

00:04:40: So, es funktioniert immer nur in Korrespondenz zu dem Schlechten.

00:04:44: Liebe

00:04:44: Zuhörer, ich entschuldige mich dass Thorin den Witz zum dritten Mal gebracht hat in dieser Strafel.

00:04:50: Ja er hat ja Recht also... Aber das ist halt die ehrliche Antwort.

00:04:54: Longevity ist glaube ich sexy geworden, weil es irgendwie gehypt wurde in letzter Zeit.

00:05:00: Aber natürlich beschäftigen wir uns als Company schon lange mit dem Thema bevor es überhaupt sexy wurde über Longevity zu reden.

00:05:07: Weil wir natürlich über das Unsexy-Wortprävention früher gesprochen haben.

00:05:10: aber inhaltlich bin nicht bei dir total unsexy worden.

00:05:14: Aber du persönlich hast es irgendwann so gedacht ach ja jetzt nennen wir mal Prävention Longevit Und du arbeitest ja extrem viel mit Unternehmen.

00:05:23: Kam das dann, es ist so ein bisschen inbaut und da kommen auch ... Du redest mit vielen Entscheidern dort?

00:05:28: Du bist ja auch danach an den Trends dran und musst ja mitkriegen was ist irgendwie los aus Arbeitgeber-Innsicht.

00:05:35: Paucht ihr das denn immer aus oder versucht erst eher gerade rein zu platzieren und zu benennen?

00:05:39: also wie funktioniert das genau?

00:05:42: Nee ich glaube ich fange mal drei Schritte davor an weil um die die richtige Antwort zu geben, wie wann was in welcher Reihenfolge kam.

00:05:53: Weil jetzt muss das Unternehmen immer vom Markt argumentieren.

00:05:56: und wenn du den Markt mal anschaust, was finden wir im Markt vor?

00:06:00: Erstmal gut ist es.

00:06:01: in meiner Phase gerade wo wir Restrikturierungen viel beobachten als viele Entlassungen da sind aber grundsätzlich auch diese Welle will vorbei gehen kommen wir wieder an eine Welt wo wir einen Arbeitskräftemangel haben.

00:06:12: Das bedeutet dass die Mitarbeiter da sind mehr leistet müssen, weil logischerweise Potenziale fehlen.

00:06:20: Dann beobachten wir natürlich auch eine hohe Komplexität und ein hoher Marktdynamik im Rahmen der Globalisierung.

00:06:25: Das heißt die Mitarbeiter, die wir haben müssten sehr viel mehr leisten, viel anpassungsfähiger sein und viel schneller agieren.

00:06:32: Dann Beobachten wie wir hier sitzen nicht nur den Hut als Arbeitnehmer aufhaben Ehe-Partner, wir müssten Keharbeit leisten.

00:06:44: Wir haben unterschiedliche Hüte auf.

00:06:46: Das heißt es ist nicht mehr so einfach wie vielleicht meine Eltern die klassische Rollentrennung hatten ne?

00:06:51: Also meine Mama war halt für Haushalt da und mein Papa hat gearbeitet.

00:06:55: Diese Welt gibt's heute nicht mehr.

00:06:57: jeder muss unterschiedlichen Hüten aufhaben.

00:06:59: das heißt wir leben in einer Komplexität wo wir sehr viel weg schaffen müssen und sehr viel viel halt einfach reißen müssen.

00:07:08: Das ist ein Druck, der im Kessel ist.

00:07:09: Das beobachten wir heute, dass die Praxen voll sind bei den Leuten und diesen Drucken stückweit zusammenbrechen.

00:07:14: also wir sehen das dieser Druck da ist.

00:07:16: Ja.

00:07:17: Das ist die eine Situation von WELP als herkommen.

00:07:20: Dann hast du aber die andere Situation wo du auch heute in der Früh mit meinen Kollegen gesprochen hast Wir wollen... Die ganze Welt digitalisiert sich, aber die Studio ist eine ganze Kraftgeräte.

00:07:33: Die ganzen Ausdauer-Geräte sind so ganz mechanisch noch wie uncool.

00:07:36: Du musst es aber gewohnt dein Leben übers Handy zu steuern.

00:07:39: Du bist jetzt gewohnte coole Apps zu haben wo du deinen ganzen Alltag steueren kannst.

00:07:43: Aber gerade das Wichtige, die Bewegung der Sport, der Zugang dazu... Dann longevity Ansatz, der jetzt in der Vergangenheit sehr, sehr manuell gewesen.

00:07:52: Also kam die Idee von unseren Gründer.

00:07:54: Philipp und Florian gesagt haben okay lasst uns erstmal die Geräte so maximal digital wie möglich machen, lass uns da mal arbeiten.

00:08:02: dann haben wir festgestellt dass an den Geräten eher ältere mit älteren Menschen trainiert haben, weil die halt nicht wussten so wie man die normalen alten mechanischen Geräte bedient und haben deswegen diese Digitalen genommen.

00:08:15: Super gut!

00:08:16: Aber aus diesem Image wollten wir rausgehen dass so e-Chimp für Rentnergeräte steht.

00:08:20: Also haben wir geguckt okay?

00:08:21: Wie kriegen wir denn Zugang zu anderen Menschen?

00:08:25: Unglücklicherweise sind aber diese Menschen nicht in den Chimps gewesen.

00:08:28: bei den Chims hat nur die Heavy User drin sind.

00:08:30: also haben wir versuchen müssen normalen Menschen in die Chims ranzukriegen.

00:08:34: Erinnere dich jetzt zurück, was ich gerade vor drei Minuten gesagt habe.

00:08:37: Mitarbeiter sind unter Druck.

00:08:38: Druck bedeutet das du natürlich auch dich auspauen musst.

00:08:41: Dass du gesund sein musst und dass du Kraft haben musst.

00:08:44: Also wollten wir doch gleich diese zwei Welten zusammenbringen.

00:08:48: die Kraft und Energie voll sein mussten, an die Geräte hinzubringen.

00:08:51: Die aber nicht hinschimmen sind.

00:08:52: Und das ist die Idee von Webhast angewiesen.

00:08:54: Deswegen sind wir rein vom Markt hergekommen, wobei es nicht gesagt hat, der sagt, okay, die könnte ein Trends sein.

00:09:00: Was sind die Bedürfnisse?

00:09:01: Was sind Pains?

00:09:02: Wir sind vor dem Problem hergekommen, haben versucht, Probleme zusammenzukriegen.

00:09:08: Darauf ist sie eine bisschen um geworden.

00:09:11: Das ist aber auch was, was jetzt gerade sehr viel Resonanz findet!

00:09:14: von verschiedenen ArbeitgeberInnen oder wie ich meine, es war eure Reputese.

00:09:18: Es war euer Ansatz und das ist im Moment ja auch was, was funktioniert, oder?

00:09:23: Total!

00:09:24: Also um auf die KBAS zurückzukommen wir sind mega demütig und dankbar, dass unfassbar gut funktioniert.

00:09:29: Ich glaube die schönste Kennzahl, die man da hernehmen kann neben dem, wie stark wir wachsen, dass wir profitabel sind, dass ihr profital erwachsen ist, dass ungefähr Unternehmen, die Wellpass einführen.

00:09:43: Fünfundzwanzig Prozent im Schnitt der Mitarbeiter Sport machen mit Wellpass.

00:09:48: Die noch schönere Kennzahl ist und das ist wirklich so freuderingend.

00:09:53: Achtzig Prozent der Wellpass-Nutzer und mehr als eine Million Menschen in Deutschland nutzen Wellpass, achtzig Prozent davon haben Voreinführungen von Wellpass durch ihren Arbeitgeber keinen Sport gemacht.

00:10:04: also wir wirklich die Mischen kompliziert die unsportlichen oder die nicht intrinsisch motivierten in die Bewegung gebracht haben.

00:10:10: Und das ist ja gerade das Ziel, dass es zumindest auch wie wir longevity interpretieren und wo wir im Talktrack zu den Namen reingehen als Unternehmer willst du ja nicht die finanzieren, die sowieso intrinsisch-motiviert sind, Sport zu machen, sondern es der Anreiz erschaffen, dass diejenigen, die jetzt nicht die größte intrinsische Motivation haben, dass sie in die Bewegungen reinkommen.

00:10:29: Und da konnten wir halt einfach durch die KPIs über die großen Daten beweisen, mischen kompiliert

00:10:34: für alle Leute, die vielleicht Wellpass schon oft gelesen und gehört haben.

00:10:38: Und vielleicht auch jetzt eine der Leuten, die mir ja vielleicht folgen, meine Community Founder oder Leute in Führungspositionen.

00:10:44: Was ist das ökonomische Modell dahinter?

00:10:46: Also Wellpass ist ein digitaler Pass, der dir den Zugang zu ultra vielen Fitnessstudios aber nicht nur Fitnessstudio sondern auch Yoga teilweise auch noch andere Hauptfacilities ermöglicht.

00:11:01: Das ist ja Turboattraktiv auch für unterschiedliche Parteien.

00:11:04: Magst du vielleicht mal da zwei, drei Sets sagen?

00:11:06: Wie das Businessmodell dahinter funktioniert?

00:11:09: Das Businessmodel funktioniert.

00:11:10: und dann wenn Du es schaffst einen Win-Win-Wind zu erzeugen.

00:11:13: Du hast drei Stakeholder oder hast die Studios, die ja das Produkt sind ohne Studios können wir nichts erzeugten und das Netzwerk wie wir es an der Ebene nennen.

00:11:21: Dann hast Du den Stakeholder Arbeitgeber und den Stateholder.

00:11:24: Arbeitnehmer fangen wir beim einfachsten an ... beim Arbeitgeber.

00:11:28: und du brauchst, was suchen Arbeitgebe.

00:11:30: Arbeitgeben wollen heute attraktiv sein.

00:11:34: Stichwort Employer Branding.

00:11:36: Incentives?

00:11:36: Incentive war eben zurück, was ich gerade vor fünf Minuten gesagt habe ist.

00:11:40: Arbeitskräftemangel, das heißt so brust natürlich die hohen Talente, die Super-Talente versuchen anzuziehen... Und musst dafür natürlich auch schauen dass du attraktif bist.

00:11:49: Du kannst jetzt in der Endlos-Spiral dann noch mehr Gehälter geben oder machst halt irgendwie so links und rechts Sachen, die auch sinnvoll sind.

00:11:56: also Team Employer Branding kombiniert mit, ah ja cool.

00:11:59: Welpen sind denn hier noch ein gutes Employer-Branding-Instrument?

00:12:01: Sondern hilft dann meinen Mitarbeitern auch noch leistungsfähiger und produktiver zu sein.

00:12:06: Super gut!

00:12:06: Also checkt schon mal dran.

00:12:08: Das zweite ist okay.

00:12:09: Mitarbeiter muss nicht viel zahlen und hat halt unlimitierten Zugang zum gesamten Netzwerk.

00:12:13: Wie du schon gesagt hast... Es wird

00:12:14: teilweise zwanzig Euro im Monat.

00:12:16: Ja genau das müssen wir festhalten.

00:12:17: Zwanzig euro für richtig viele Studios.

00:12:20: Bäder, Boulderwelten.

00:12:22: Sauna.

00:12:22: Saunas, Sauna, Yoga Genau.

00:12:25: Aber das Wichtigste ist, dass du die Besten davon hast und es immer der Ansatz gewesen sind von den höchstqualitativen Einrichtungen uns in die Mitte bewegt haben und nicht den Rammschreihen gemacht haben.

00:12:37: Und dann ist natürlich die Frage heute wie schaffst du das?

00:12:39: Also wie kriegst Du eine Fitnesswörse, ein Homesplayes, ein Partikbrum, die ganzen Einrichtung ganz im Premium-Einrichtung dazu, dass sie Ihr hochwertiges Produkt und zur Verfügung stellen?

00:12:49: Naja, indem wir Ihnen die Eurobuquadratmeter maximieren.

00:12:54: Wir helfen ihnen, die Hütte wirklich vollzustellen und eine maximale Auslastung zu haben und helfen ihnen eine Zielgruppe zu erreichen, die sie selbst nicht erreichen können weil Weltpass gibt es eben nur BtoB und nicht BtoC.

00:13:06: das heißt wir cannibalisieren nicht ihre direkten Memberships sondern... Wir schaffen ihnen zusätzliche Zielgruppen rein, eben gerade die unsportlichen, die sie selbst nicht adressieren können.

00:13:16: Weil die Vertriebsteams, die draußen sind und die Studiummitgliedschaften verteilen, die adressiert normalerweise die Sporter, die sowieso gehen würden.

00:13:26: Und die Herausforderung ist nämlich zusätzlich noch, dass die Bito-Siemitglieder meistens, ich glaube, fünfzig Prozent oder sechzig Prozent davon erneuern den Vertrag nicht.

00:13:35: diejenigen, die wir schaffen zu adressieren und durch die App auch wirklich in der Bewegung zu halten.

00:13:39: Einmal Weltpass!

00:13:40: Du bleibst einfach drinnen weil wir ganz viele Elemente eingebaut haben das du da bei bläbsweites Angebot so vielfältig ist.

00:13:46: Das heißt, wir haben eine konstante Auslastung für einen konstanten Revenue-Stream natürlich dann auch für die Studios.

00:13:52: Und deswegen haben wir die hochwertigen Studios drinnen.

00:13:54: Hochwertige Studios bedeutet Mitarbeiter liebens weil sie halt einfach für ein schmalen Euro wie du gerade gesagt hast die ganzen hochwertigem Einrichtungen haben damit wiederum Liebens die Arbeitgeber weil sie sagen cool meine Arbeitnehmer sind das voll cool also dass diese Windspirale halt schöner zeugt und die Geldstelle immer aufzuhalten.

00:14:09: Also wir müssen das immer in den Balance halten wenn einer wegkippt dann haben wir ein Problem.

00:14:12: aber jetzt hat man es gut geschafft.

00:14:14: Ja mega!

00:14:15: Also für meine neue Firma, die ich dann auch im richtigen Zeitpunkt announce werde.

00:14:21: Habe ich ganz klar gesagt, da gehört WorldPass mit drin also Wub am Band oder an O-Ring und sich die neuen Mitarbeiter miteinander aussuchen.

00:14:29: Und WorldPass war das für mich quasi dazugehört ein moderner Arbeitgeber auch zum Teil zu sein.

00:14:37: diese Möglichkeiten und es ist tatsächlich auch ökonomisch eben als Arbeitgebaer total attraktiv das machen.

00:14:43: Und würdest du dann sagen Johannes?

00:14:45: Corporate Longevity ist so die Weiterentwicklung von Corporate Fitness.

00:14:50: Weil letztlich geht...

00:14:51: Ja, das ist ja ein Begriff, der auch so rumschwört, so ein bisschen mit Fitnessstudie für Unternehmen.

00:14:57: Also bisher haben wir viel über Bewegung und Studios und ein bisschen Bader gesprochen.

00:15:01: aber also warum jetzt Longevity?

00:15:05: Das ist eine sehr gute Frage und ich glaube da sind es auch wieder eine Frage zurück wo wir gerade waren sorry for sparring.

00:15:13: Fitness ist, wir versuchen nicht zu reparieren.

00:15:17: Sondern wir versuchen davor präventiv, longevityv dafür zu sorgen dass es erst gar nicht repariert werden muss und der Mensch ist halt ein komplexes Wesen.

00:15:29: da geht's jetzt nicht nur darum auf die Kadegeräte draufzugehen oder auf die Kraftgeräde draufzusehen sondern was sie eben heute auch schon mit paar fantastischen Persönlichkeiten als der Bräuche gesprochen haben Dass man an den Schlaf denkt, dass man die Nährung denkt.

00:15:43: Dass man das ganzheitlich denkt und dafür steht er für mich longevity.

00:15:47: Dass es in alle Richtungen geht, dass der Körper, der Geist und die Silas Einheit betriffen wird, verstanden wird und von unterschiedlichen Elementen hin positiv getrickert werden.

00:15:57: Dass wir suchen wie logischerweise unseren Portfolio, also in so einem Weltpass auch mit drinnen zu haben, dass du eben nicht nur den unlimitierten Zugang zu den Fitnessstudios oder generell zu dem Bewegungseinrichtung hast sondern eben digitale Office-ID helfen, zum Beispiel eine Boxatmung zu haben.

00:16:12: Oder wenn du nicht schlafen kannst die beim Schlaf zu helfen mit dem Partnerunternehmen, die du halt dann in der App drinnen hast und dann eben kostenlos mitmützen kannst?

00:16:20: Und würdest du sagen ... Die Unternehmen als Arbeitgeber spielen auch... Also haben einfach Verantwortung für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden.

00:16:29: weil man könnte ja sagen muss jeder sich jetzt selber darum kümmern.

00:16:31: das hat Druck da muss ich ja selbstwirksam sein.

00:16:34: Also ist das was, wo du merkst?

00:16:35: Das ist so ein Trend, dass auch Verantwortung übernommen werden sollte und will auch von jetzt entscheideren Unternehmen?

00:16:42: Ich würde die Antwort nicht mit dem Ja oder Nein beantwortungs- und differenzieren.

00:16:47: Ich glaube es ist die Eigenverantwortung jedes Mitarbeiter.

00:16:51: Genauso jeder Mitarbeiter ist parallel ganz normaler Mensch.

00:16:54: Und ich glaube wir sind alle eigenverantwortlich für unser Leben.

00:16:58: Ich glaube aber schon, dass Fäcklichen jetzt zu älteren Generationen zum Glück das Bewusstsein geschärft wird.

00:17:05: Dass es vielleicht nicht das Beste ist vor morgens bis abends Wanderfleisch zu essen und am Tag drei Bier zu trinken und sie nicht zu bewegen weil irgendwann dein Körper merkt sich das und irgendwann hast du die Rechnung zu bezahlen und dann merkst du's halt, dass spätestens im Alter wahnsinnig eingeschränkt ist.

00:17:21: Das heißt diese Eigenverantwortung muss jeder Mensch für sich selber tragen.

00:17:24: Aber die andere Kehrseite deiner Frage ist, natürlich hatten Unternehmen eine Verantwortung ein Klima zu schaffen.

00:17:33: Wo man sich entfalten kann und wo longevity wirken kann.

00:17:38: das heißt aber nicht nur dass man als arbeit wieder sagt okay lass uns mal bitte welpas einführen checkhaken dran.

00:17:44: ich hab die box getickt habe meine mission erfüllt.

00:17:47: es geht darum vor allem unser nehmensklima zur Verfügung zu stellen, dass frei von toxischen Personalitäten ist.

00:17:57: Wo es darum geht sich wertschätzend miteinander umzugehen wo politische Spielchen so gering wie möglich gehalten werden.

00:18:07: das ist viel mehr noch die Verantwortung finde ich von Unternehmen vor allem von Führungskräften psychologische Sicherheit auszustrahlen und eben ein Umfeld zu schaffen, wo du kreativ sein kannst.

00:18:19: Und in Kreativen meine ich jetzt nicht nur was wir vorhin gesprochen haben deine Kreativität sondern jeder Arbeitnehmer.

00:18:27: Wir leben in einer Wissensgesellschaft.

00:18:29: Der heißt ja das human Kapital ist der wertschöpfende Faktor.

00:18:33: Der muss gefördert werden, der muss geschützt werden oder muss sich entfalten können.

00:18:37: Das ist die Verantwortung eines Unternehmens.

00:18:39: dass er es schafft diesen diesen des homalen Kapitals so zu fördern, dass es wirksam sein kann.

00:18:46: Dass es produktiv sein kann und das es arbeiten kann.

00:18:50: Finde ich total einleuchtend, Johannes!

00:18:51: Und auch irgendwie schön... Ich finde es auch wichtig, dass die Leute Eigenverantwortung für ihre Gesundheit haben und trotzdem das Umfeld natürlich stimmen muss und das mitgedacht werden muss.

00:19:02: Jetzt haben ja schon ein bisschen wiederholt über Bewegungen und so gesprochen.

00:19:05: aber ich verstehe es schon so, Longevity, healthy longevity wie auch immer wir es nennen wollen.

00:19:12: Gut gemachte Prävention auf verschiedenen Säulen fußt.

00:19:17: Du hast eben schon so einen Nebensatz gesagt da ist sowas wie mental health breadwork mit dabei Ernährung ne Schweine Schnitze oder so.

00:19:26: Habt ihr da ein Konzept zu?

00:19:27: Also gibt's dann quasi wirklich verschiedene Säule.

00:19:31: Wie konzipiert ihr das?

00:19:32: Ja total also sehr gute Frage der da anfangen ist.

00:19:36: erstmal, weil wir natürlich aus dem Kraftsport kommen durch unsere Geräte von IGM.

00:19:42: Stand der Anfang des Netzwerks, weil wir jeden den Zugang zu den tollen Einrichtungen, sei es Fitness First und so weiter haben.

00:19:49: Wo unsere Geräte schon drin standen, wo wir eine gute Beziehung zu den Eigentümer und Geschäftsführern hatten oder gesagt haben hey wir planen dieses Weltpass ist das nicht etwas wo wir zusammenarbeiten können?

00:20:00: Wo wir in Wien verzeugen können.

00:20:01: Das heißt hat alles begonnen natürlich mit Kraft.

00:20:04: Und dann haben wir aber auch geguckt und gesehen.

00:20:07: Das alleine kannst du nicht sagen, weil du willst ja versuchen wie ich es gerade gesagt habe.

00:20:11: Nicht die Heavy-User zu adressieren sondern musst irgendwie breit reingehen.

00:20:15: also muss für jeden was dabei sein dass die Hürde so gering wie möglich ist.

00:20:20: denn was sind in den Hürden die jetzt einen Otto wie mich?

00:20:23: dran hindern würden, mich zu bewegen und überhaupt die Überlegung Jevity nachzudenken.

00:20:29: Naja das erste ist okay.

00:20:30: wo fange ich den überhaupt an?

00:20:31: Kann ich denn da als überhaupt reingehen?

00:20:33: Super gut!

00:20:34: Sozialer leichter Druck überm Arbeitgeber.

00:20:37: Ich krieg's mit meine Kollegen die machen das also möchte ich es auch unehrlicherweise gar nicht so teuer Das kann ich doch mal ausprobieren.

00:20:43: Da hab' mir die App runter gesehen schon oh cool.

00:20:44: Und dann müssen wir dafür sorgen dass irgendwas drinnen ist Wo jeder sich angesprochen fühlt sei es nur ein Freibad oder einen Halmbad eine Massage oder was auch immer.

00:20:53: Also irgendwas ist für jeden dabei, sondern gehst du schon mal rein und siehst mega cool.

00:20:58: das gefällt mir.

00:20:59: und da muss natürlich der Weltpass-Effekt dann einsetzen dass du dranbleibst weil wir diese Game Vacation drin haben, weil wir die unterschiedlichen Levels dabeihaben.

00:21:06: Das wird dann sagen okay du kannst nicht hocharbeiten.

00:21:09: und das Gute ist wenn du jetzt mal ne Zeit lang nicht trainierst dann musst du nicht von vorne anfangen, sondern die Geräte stellen sich automatisch so ein, dass dich da abfangen wo du bist und weiter machen.

00:21:20: D.h.,

00:21:21: die du mit Sport und Bewegung verbringst, ist maximal effizient ausgenutzt.

00:21:27: Und das lässt sich dabei bleiben!

00:21:30: Das Letzte was du möchtest sind übrigens die Hauptabbruchquote oder Grund... warum Leute nicht mehr in Stimme gehen, weil sie dann irgendwann sagen so ja okay das mache ich mir die gleiche Bewegung machen wir die gleichen.

00:21:40: also wie viel wieviel Zuwachs habe ich denn noch.

00:21:41: Also wie effizient ist es in der Zeit?

00:21:43: Weil eine Stunde hinfahren mit Duschen weiter Rückfahrt und dann vielleicht noch ne Stunde Workout sind drei Stunden.

00:21:47: was bringt mir eigentlich diese Stunden?

00:21:49: Wie viele hat das gebracht?

00:21:51: Das sehen wir natürlich bei uns alles in der App drinnen weil du halt siehst wie du dich warteentwickelt hast.

00:21:55: Also hast erst mal das Grund gerüst aber dann geht's natürlich weiter.

00:21:58: Ich hab gerade gesagt dass Körper geist in den Seele also brauchst du mehr Sollen, um dann wirklich dich auch wirklich gesund und gut zu fühlen.

00:22:05: Das heißt natürlich war es ein logischer Weiterentwicklung zu sagen okay genau das hast du gesagt dass die Sollen der longevity Bewegung Dann Ernährung Schlaf, all die Sachen haben wir natürlich dann versucht in ein Portfolio zu suchen.

00:22:19: Was brauchen wir dafür?

00:22:21: Haben diese Anbieter da für angeschrieben und gesagt hey wollt ihr um unser Netzwerk reinkommen?

00:22:25: und haben dann eben physisch und digital zusammengebracht um alle Säulen wirklich abzudecken.

00:22:29: Man müsste eigentlich einen Wildpast noch rein integrieren.

00:22:31: ist man bestimmte gesunde Restaurants und Facilities irgendwie dann nochmal eine Special Benefit?

00:22:37: so das bekommt.

00:22:38: ich glaube viele Leute wissen auch einfach gar nicht wie Ganzheitlich Gesundheit auch gedacht werden mussten.

00:22:44: Also Ernährung, Bewegungshalt klaren, Arbeitsraum für Schlaf.

00:22:47: also ich glaube das ist was ich ja so interessant finde dass er so ein Ökosystem eigentlich aufbaut mit Plattformen an denen eben auch Drittanbieter mitpartizipieren können weil das ist die Regel der Welt heutzutage.

00:22:58: alleine ist schwer.

00:23:00: also man muss kollaborativ eigentlich arbeiten

00:23:03: und du musst da sein Du musst die Leute da abholen wo sie sind.

00:23:06: also Schlagwort wieder App und Plattform ist der Aufwand, irgendwo hinzugehen und was zu machen.

00:23:13: Wenn das in einer Lebensumstand nicht erlaubt, dann muss das Produkt zu dir kommen.

00:23:17: Deswegen digitale Angebote, digitales Yoga, digitale Workouts kannst du auch alles von zu Hause ausmachen wenn du zum Beispiel um einundzwanzig über dreißig deine Kinder gerade ins Bett gebracht hast oder nicht mehr zur Homespace fahren kannst sondern halt dann jetzt schnell einen Workout machen musst.

00:23:30: Und deswegen genau wie du sagst ganz taggärig gedacht.

00:23:33: Ja mich beschäftigt auch echt mal sehr an dem Kontext so... Longevity, Gesundheit.

00:23:39: Was sind die Lebenswelten?

00:23:40: Wo die Menschen sind?

00:23:41: Ich mach auch viel so BGM-Frotbildungen und ... ich find's immer total schön und spannenderer nachzudenken.

00:23:47: Klar, einmal kannst du ein Team mehr, ist ja dann vielleicht deine longevity Buddies, dein Community, wo dich wirklich verbunden fühlst.

00:23:55: Gleichzeitig wissen wir auch das Menschen.

00:23:57: zum Beispiel wenn sie in der Kantine eine alternatives Lebensmittel, sag' ich jetzt mal Tofu Tempegericht kennenlernen.

00:24:04: was vielleicht zu Hause noch keinen Platz hat.

00:24:06: Dass das aber auch in die Lebenswelt zuhause reintrickelt, finde ich total cool wichtig.

00:24:12: Stichwort Gesundheit von Kinder und Partnerschaft usw.. Deswegen unternehmen sind ja ein Ort, wo wir ganz viel unseres Lebens irgendwie verbringen.

00:24:20: Er hat einen ganz spannenden Artikel gelesen über die Zukunft der Psychotherapie, die ja auch vielleicht gar nicht mehr so in diesem eins zu eins irgendwann sowas hat.

00:24:27: Die Menschen suchen ja eine Ansprechpartner was ja oft ein Therapeut war aber das sie es immer mehr finden oder suchen auch am Arbeitsplatz.

00:24:36: in Leadership Circles Community ist ja auch so dein Stichwort bei Gleichgesinnten weil's gar nicht mal so oft darum geht irgendwie eine Diagnose zu kriegen und Namen sondern diese Verbundenheit und Richtung.

00:24:46: Und ich finde gerade das ... Richtung ist ja genau das, was ... es geht so ein bisschen leichter Druck in das Thema Gesundheit?

00:24:55: Das ist ja total schön!

00:24:56: Weil wir dann so einen Schneeballsystem sehen.

00:24:57: Wir fangen gleich mit Bewegung an, dann kommt Ernährung automatisch weil irgendwann merke ich so dass beeinflusst mein Bewegungsperformance.

00:25:05: Und das ist ja eine totale große Chance und auch ich find schon ne große Verantwortung wo ihr euch da reinbegebt.

00:25:11: Du hast also eine Businesssprache, sprich so oft von Work-Live Integration und gar nicht mehr Balance.

00:25:18: Warum ist es so?

00:25:19: Ich weiß nicht.

00:25:20: euch geht das bestimmt auch so.

00:25:22: Du bist keine Ahnung.

00:25:24: du bringst dein Kind ins Bett deine Birner Ratat!

00:25:27: Du bist beim Duschen und auf einmal kommen die irgendwie kreativen Ideen weiss man wissenschaftlich natürlich weil der Sauerstoff oder Wasser in der Dusche dazu führt dass du kreativ ist.

00:25:36: Du denkst ständig immer über Arbeit nach und umgekehrt.

00:25:41: ist das doch dann genau so, dass du als Arbeitgeber dafür sorgen musst, dass sich der Mitarbeiter im Arbeitsumfeld auch entfalten kann.

00:25:52: Wir hatten im Sammel drüber gesprochen, Anne, dass starre Strukturen, starre Regeln ein absoluter Wettbewerbsnachteil sind wenn du Mitarbeiter Zeit bezahlst.

00:26:06: Du musst nach Leistung, nach Ergebnissen bezahlen.

00:26:09: wie das passiert?

00:26:11: Das geht dich eigentlich als Arbeitgeber nichts an!

00:26:14: Das ist meine Hypothese, sondern lass die Leute einfach machen.

00:26:18: Was mein ich damit?

00:26:19: Naja wenn die Mittags zum Sport gehen wollen ja dann sollen sie das doch machen, ist auch super und die sollen auch bitte kein schlechtes Gewissen haben.

00:26:26: Ich kenne Arbeitsumfälle, wo ein Kicker dort steht.

00:26:28: Es ist aber nur so im Placebo-Kirch, weil die Mitarbeiter gar nicht traurig hinzugehen.

00:26:32: Wenn ich mit der Chef vorbeiläuft ... Oh Gott!

00:26:34: Da hab' ich gesehen, dass ich gekickert habe und er fragt mich gleich so, warum hast du nicht gekickerdet?

00:26:37: Und nicht die Exzeltabine ausgefüllt.

00:26:39: Wie gefährlich ist das

00:26:40: denn?!

00:26:40: Also du brauchst ja Durchlässigkeit und Flexibilisierung von Strukturen, weil sowieso der Kopf in unserer Wissensgesellschaft Sowieso auch im sogenannten Freiraum, wenn der Freizeit auch weiterarbeitet.

00:26:52: Dann gibt doch den Leuten da, wenn sie in sozialen sind ... In sozialem Raum nämlich in der Arbeit im Büro auch die Möglichkeit ihre soziale Ader auszuleben und zum Beispiel im einsamen Sport zu machen.

00:27:03: Das bindet!

00:27:04: Das führt dazu dass sich die Leute viel stärker mit dem Arbeitgeber identifizieren können.

00:27:08: das ist ein Win-Win.

00:27:09: also von daher ... Da

00:27:10: randklappst du sowas gerade natürlich auch mega zusammen.

00:27:13: halt in der Firma laufen gehen.

00:27:14: ja klar wir hatten uns eine Firma einen Boxclub Die hieß Jung von Marcelle.

00:27:20: Mega antrennt, da haben sie morgens Drills getrainiert und so.

00:27:23: Und das kreiert natürlich auch Choregeist.

00:27:26: Aber halt ich habe die Frage noch nicht... also werkt ihr das was du sagen wollt?

00:27:29: Um die Frage zu beantworten!

00:27:31: Wenn du diese Erlebnisse als Arbeitgeber schaffst für deine Mitarbeiter, dann strahlt nach außen.

00:27:36: Der hat Freunde und Ehepartnern, das spricht sich rum!

00:27:40: Und so kriegst du es auch raus, dass du sagst hey cool wir haben in der Arbeit diesen Weltpass ausgenutzt mega cool und hast du eigentlich schon die Geräte gesehen?

00:27:50: So spricht das rum und du erzeugtest einen Sorg Stichpunkt, weil er gesagt hat, soziale Verantwortung weiß eigentlich was du machst.

00:27:56: Ja wir wissen, was wir machen und deswegen fördern wir das auch so und deswegen sprechen wir darüber auch um in der Benehmenskultur.

00:28:01: es geht nicht nur darum irgendwie einen Wellpass anzuführen sondern es geht darum Mindset zu ändern und als Arbeitgeber nochmal ich wiederhole mich zum Zehnten Mal den die Strukturen zu öffnen und Freirom zu geben dass die Wissensgesellschaft auf Wirklichsehen falten kann.

00:28:14: dazu gehört's einfach auch im Rahmen der sogenannten Arbeitszeit einfach wirksam zu sein und zwar nicht von PC sondern immer auch eine Bewegung mega wichtig.

00:28:22: Der Hof übergibt an dich.

00:28:25: Ich glaube, okay jetzt werde ich mal ein bisschen polemisch.

00:28:28: Wir werden noch nicht einmal mehr in der Wissensgesellschaft leben?

00:28:32: Ich glaube das KI-Thema signifikant verändert wird sondern wir leben in einer Gesellschaft in der Beziehungen... wichtig werden.

00:28:40: Ich sag mal so die drei letzten Bastionen gegen die künstliche Intelligenz in Roboter sind Reputation, also was stehst du?

00:28:46: Das musst du erlebbar machen.

00:28:48: Reputation Relationships, also welche belastbaren Beziehungen hast und wer vertraut auf dich... So welchem Netzwerk kannst du hinkriegen?

00:28:56: Da musst du rausgehen.

00:28:57: Du musst mit Menschen interagieren und idealerweise reach, also Social Media Follower oder irgendwie ein Medium zu haben ist ganz gut.

00:29:05: dafür braucht es eben auch eine Umdenken der Arbeitskultur.

00:29:09: jetzt kann ich ja sagen weil ich ja quasi auf den letzten Metern bin und quasi schon raus oder bereits raus meine kreativsten Phasen.

00:29:18: wenn ich wirklich einen wichtige Nachricht schreiben muss eine Kernbotschaft einen Claim Ja, das habe ich nie im Büro gemacht.

00:29:27: Nicht ein einziges Mal.

00:29:29: Meine Assistentin wusste ganz genau es gibt gewisse Sachen die macht der Tor in der Sauna Resilienztraining also wirklich so schmerzhafte Entscheidungen nicht treffen.

00:29:37: musste.

00:29:37: die hab' ich dann wirklich so in so einem Saunaaufguss ertragen.

00:29:40: oder bin ich einen Cold Plunge rein um das halt zu zersplittern?

00:29:43: ja und da gab's Sachen die habe ich ausnahmslos auf dem Cross Trainer löst Und nur da.

00:29:50: Ich wusste ganz genau, okay wir haben zwei Tage bis zum Präsentationstermin.

00:29:54: ich kriege das nicht plus und am Laptop wird die Antworten nicht kommen.

00:29:58: Absolut!

00:29:58: Und ich glaube wir müssen auch darüber nachdenken dass ein Tag eben nicht acht Arbeitsstunden im Sinne Acht Arbeitsstunde im Büro hat sondern dass es Phasen gibt die Gehörn zur Arbeit.

00:30:09: auch dazu ist nämlich die Energizing Phase.

00:30:11: so ne?

00:30:12: Wenn jemand zu mir kommt und sagt, ich brauche acht Stunden.

00:30:14: Davon sind aber drei Stunden im Fitnessstudio.

00:30:16: Und ich sag, wenn diese drei Stunden dich schneller zur Lösung bringen!

00:30:20: Let's go for it!

00:30:23: Genauso wie Recovery.

00:30:24: Ich beschreib ja in dieser Serviceindustrie, kreativindustrie, es kann auch Konsalting- und Banken sein... Es gibt so Momente in der Woche die sind wie ein Champions League Finale.

00:30:36: Da gehts um das neunzig Minuten volle Kanne.

00:30:40: Was drum herum passiert, ist nur dazu da um an dem Tag fit zu sein und um dich danach zu erholen.

00:30:45: Und das ist auch etwas was wir nicht verstanden haben, wenn du eine große wichtige Präsentation hattest.

00:30:51: Shareholder Meeting, Quartalscall oder sowas ja?

00:30:54: Dann brauchst du auch die Erholung!

00:30:56: Danach war das so anspannendbar.

00:30:58: Da gibt es Unternehmen, die schicken nicht am nächsten Tag wieder acht Stunden ins Büro wo ich mir denke, dass ist halt total irre.

00:31:05: wirklich diese, ich sag mal weg von dem Zeitdenken kommen hin zu Energie.

00:31:10: Also wir sprechen ja oft darüber... Ich klassifiziere meinen Tag nicht in Zeit-Einheiten sondern Energiepunkte.

00:31:17: Es gibt Meetings die dauern elf Minuten Die kosten mich neuntausend Energiepunkten.

00:31:22: Dann

00:31:23: gibt es Meetings, die geben mir fünftausende Energiepunkts und gehen aber vier Stunden Und ich glaube das ist total wichtig wo dann auch so ein Wellpass als Denke wichtig sein wird dass die Leute dann Ich sage jetzt mal, in einem schönen Sofa sitzen dann halt die Atemübungen halt machen.

00:31:37: Dass sie rausgehen, dass sich vielleicht ein Schwimmbad gehen weil dann die geile Idee kommt so wichtig deswegen super interessant.

00:31:44: also ich glaube Wissenskultur müssen wir gucken ja.

00:31:47: aber Flexibilisierung von sterren Unternehmestrukturen zehn Haken dahinter

00:31:53: Ich setz noch einen drauf, also Wissenschaftskultur.

00:31:56: Du musst natürlich als Mensch auch wissen wie du die KI bedienst und die KI sorgt natürlich auch ein Stück weit dafür, dass wir es Menschen mehr zwischenmenschlich wirksam sein müssen weil sie isoliert, weil du halt nicht mehr mit dem Kollegen in der Intensität sprichst oder Frequenz sprichest, wie du so eine Zukunft tun wirst.

00:32:15: Also von daher ist umso mehr wichtig dass du auch als Arbeitgeber das soziale förderst.

00:32:21: und was könnte besser sein, als über Bewegung zu tun anstatt zu sagen hier geht mal alle ins Wirtschaftshaus zum was auch immer afterwork beer trinken.

00:32:31: Aber bei all dem was du gerade gesagt hast muss natürlich die Unternehmerseite noch ein bisschen stärker beleuchten.

00:32:39: Das klingt alles sehr romantisch.

00:32:42: Auch grade wenn ich sage es wichtig ist nicht in Zeit sondern Ergebnisse zu denken.

00:32:47: Also die Dimension muss ich trotzdem ansprechen.

00:32:49: Das heißt ja nicht so, hey Leute kommt um jeden was ihr wollt und macht was ihr wollen.

00:32:53: Es muss natürlich schon die Leistung also die Arbeitsleistung gemessen sein.

00:32:57: Und das will ich auch ganz klar sagen dass ich jetzt hier nicht für irgendwelche Sozialromantik stehe.

00:33:01: So macht alles Sport und ist der Grund warum wir ins Büro kommen.

00:33:04: aber es gibt... Gut jetzt habe ich sie im Vertrieb total einfach weil ich natürlich direkte Kenntzahlen zur Messung des Erfolgs haben kann.

00:33:11: Aber jeder andere Fachbereich kann eben auch über OKA oder andere Sachen gemessen werden.

00:33:16: Ich stehe jetzt hier nicht dafür da, dass ich sage mir doch egal was passiert, ob sich die Leute machen Sport.

00:33:21: Sondern das ist ein Element zur Leistungserbringung und die Leistungszerbringungen muss natürlich schon auch gemessen werden.

00:33:28: nur um das klar zu

00:33:29: frame'n.".

00:33:30: Und

00:33:30: was sind... also jetzt klang ja alles so sehr herrlich und romantisch und es läuft ja super und sehr perfekt.

00:33:35: lösen?

00:33:35: Ja, aber auch okay aus, glaube ich.

00:33:36: Naja, aber was klappt denn gar nicht?

00:33:38: oder was waren so Fails?

00:33:39: Was war ...was wo ihr euch verschätzt habt zum Beispiel?

00:33:45: Meinst du, Fails bei unserem Go-to-Market?

00:33:47: Oder wo ihr gemerkt habt bei Unternehmen das wird gar nicht angenommen.

00:33:51: Das klappt irgendwie gar nicht.

00:33:52: die Lösung oder irgendeinem Partner oder irgne Angebot.

00:33:55: Irgendwas wo ihr merkt da war der Markt vielleicht noch nicht bereit für... ...oder irgendwas wo er ein Learning hatte dass sie vielleicht nicht erwartet hat.

00:34:04: Ja also ehrlicherweise sehr viele learnings weil ich gerade auch gesagt habe diese Triehangel, das würden wir denn winzen.

00:34:11: Es muss ja alle Seiten wirklich im Balance halten.

00:34:14: Das heißt wenn da nur die Kugel in die falsche Richtung geht dann kann ihr dir das ganze System um die Ohren auf.

00:34:19: Von keine Eier auf ne?

00:34:20: Total komplett!

00:34:22: Und da haben wir sehr viele Learnings gemacht.

00:34:24: aber ich glaube dass das größte Learning für die Zuhörer die es gelesen haben wie internationalisieren gerade Wir sind Frankreich zum Glück auch jetzt neben Deutschland Marktführer.

00:34:35: Aber wir gehen auch andere Märkte an wie USA.

00:34:39: Wir dachten halt so als Europäer, das ist half black and play und jetzt stellen wir fest so nö es ist nicht.

00:34:45: Der Markt tickt ganz anders weil du halt... Wir haben zwar eine Software und wir haben ganz viele Entwickler aber das eigentliche Produkt ist das fügees Netzwerk und es hängt natürlich sehr stark an der Dynamik wie das in einem Land aufgesetzt ist.

00:35:01: Fitnesscenter Lastig, Frankreich ist der Boutique Lastig.

00:35:05: USA ist sehr großkonzernlastig und da ist eine andere Preisbereitschaft auch dahinter.

00:35:10: Das ist ein riesengroßer Binnenmarkt.

00:35:12: das heißt du hast nicht auf einmal dreißig Tausende Einrichtungen in den USA die du aber bräuchtes um die großen multinationalen Unternehmen anzugehen wo natürlich das Geld eine Rolle spielt.

00:35:23: ganz viele Learnings, wo wir wirklich ständig auf die Schnauze fliegen.

00:35:26: Aber das gehört dazu!

00:35:28: Das ist Teil des Wachsens.

00:35:30: also das wichtigste ist doch erstmal dass du einfach machst und ich zauberst ein Zühlgerst.

00:35:35: zweitens dass du misst und dann hast du dich auch hinstellt das Führungskraft und sagst habe ich voll verkackt Und wenn ich Fehler mache, dann sind es meistens in mehrstelligen Millionen Bereich, der ist ja ein Fehler passiert.

00:35:44: Ja das ist halt so Wenn man machen will, dann passieren Fehler.

00:35:49: Dann spricht man darüber und dann passieren sie hoffentlich nochmals.

00:35:52: Das macht ja keiner vorsätzlich Fehler aber das ist ganz normal.

00:35:55: und dieses Übrigens dieses Mindset musst du auch in die Unternehmen also in die Mitarbeiter reinbringen.

00:36:00: Macht die Fehler nicht vorsätzlich, aber sprecht drüber damit wir alle lernen können und dann auf geht es weiter.

00:36:06: Also trial measure repeat Lass machen.

00:36:10: Und jetzt?

00:36:11: Du als Trüffel-Schweinchen bist du ja unterwegs, damit alle Nullenmasters deine Networks und so, du sprichst mit Leuten... Was ist dein nächster Trend?

00:36:19: Hast

00:36:19: du es eigentlich trüffelschwang gesagt weil ich so gern Trüppel bin oder...?

00:36:23: Wegen der Schokolade und Trütteln.

00:36:26: Weil du direkt wusstest was ich meine!

00:36:28: Weiß ich ein bisschen gemeines.

00:36:31: Auch das?

00:36:32: Ich

00:36:34: finde es eigentlich ein Kompliment, weil man gutes Näschen hat.

00:36:38: Also weiß ich jetzt noch nicht, weil du hast mir noch keinen Trend verraten, wo du das fangen willst.

00:36:41: Jetzt habe ich die Frage gar nicht mehr... Genau!

00:36:45: Beim Trüffel bin ich hingepriegt.

00:36:46: Genau,

00:36:48: Trüffe ist halt... Ich wollte wissen, jetzt haben wir schon longevity, ist ja jetzt schon fast gar nicht mal einen Trend.

00:36:53: Ist ja jetzt irgendwie fast schon ein bisschen da, oder brauchen wir jetzt gar nichts mehr zu sagen?

00:36:56: Neues Thema entdeckt.

00:36:58: Reicht das jetzt erst mal so?

00:36:59: Bleibt man ja so schön bei, wenn man heißt, Corporate Longevity.

00:37:02: Eigentlich ja nicht, ne?

00:37:03: Also was ist ... wohin guckst du?

00:37:05: Was muss noch wachsen?

00:37:08: Was ist so ein Trend vielleicht aus der HR-Bubble?

00:37:12: Wir haben natürlich schon bisschen über den Kulturwandel gesprochen.

00:37:15: trotzdem.

00:37:17: Musst du eine Idee haben, wo ihr so dran seid außer Internationalisierung, wenn ihr es verraten willst?

00:37:23: Nee kann ich in Teilen schon verratenen.

00:37:28: Also das Thema Longevity ist nicht zu Ende, sondern wir haben ja gerade darüber gesprochen.

00:37:36: Ich glaube dass wir ganz am Anfang stehen und ich glaube auch da so viele Facetten drinnen sind.

00:37:41: zu dem was ich nochmal gesagt habe der Mensch das ihn begreift als Gesamtheit der eben nicht nur über Kraftsport Ausdauersport funktioniert sondern eben auch über mentale Gesundheit worüber der Brückenschlager logischerweise wird zum Sport kommen, also die mentale Disbalance kriegst du wieder ein Balance durch Anspannung und Entspannungen.

00:38:01: Also über die physische Anspanung-Entspannungs.

00:38:03: Das heißt gerade ist in diesem ganzen mentalen Bereich noch so viel Musik drinnen.

00:38:07: Und die Komplexität draußen wird ja nur noch heftiger.

00:38:11: Die Digitalisierung wird immer noch schneller und krasser!

00:38:14: Da müssen wir schon schauen dass wir im Pool sehr zahlbleiben Trends versuchen, in unser Produkt mit rein zu bekommen.

00:38:21: Da ist wahnsinnig viel Musik drin!

00:38:23: Ich würde jetzt – und ich glaube das merkt man auch im Produkt – nicht nach links und rechts gehen was die Breite angeht?

00:38:29: Ich würd' jetzt nicht in die Ernährung reingehen, sehr viele unserer Marktwirtbewerber, die dann eben Food and beverage tatsächlich mit aufnehmen oder andere Sachen ins Portfolium mit rein nehmen.

00:38:39: Das finde ich gefährlich für Wässer so ein bisschen und es ist auch nicht unsere Purpose.

00:38:42: Unsere Purpose halt wirklich pure, gesunde hatte wirklich Bewegung.

00:38:45: Aber innerhalb des Begreifens eines Menschen mit seiner Seele und seinem Körper in seinem Geist ist sehr viel Musik noch mehr drin.

00:38:53: Und da schauen wir in den Ländern was da gerade so neu enttrennt rauf kommt und die natürlich dann direkt aufzusagen.

00:39:00: Was sind das für Trends?

00:39:01: Also irgendwas Spezielles, was du da siehst... Okay.

00:39:07: Also ja,

00:39:09: der Trüffel melbt erst mal zu

00:39:10: sich.

00:39:11: Ich habe den Trüffer gerochen!

00:39:13: Aber wenn du Weltpaste natürlich einführst für deine eigene Unternehmung und bist dann auf der guten Wahl, kriegst du immer die neuesten drin.

00:39:18: Genau.

00:39:20: Hashtag Sales.

00:39:21: Ja

00:39:21: genau.

00:39:23: Perfekt.

00:39:25: Ja ich glaube wir haben einen guten Ripp gemacht durch... was Wellpass macht, was euch auch antreibt.

00:39:32: Wie das uns unternehmen passt wie die Reise war.

00:39:35: Jetzt können wir eigentlich noch mal so einen kleinen Schwenk zum Persönlichen machen oder Tor?

00:39:39: Ja gerne natürlich von allen immer deren Protocols wissen.

00:39:42: Genau

00:39:42: dann kommen wir mal zu unserer nächsten Kategorie!

00:39:51: Genau.

00:39:51: Wir wollen nämlich immer ganz gerne, das kennst du jetzt Podcast Host?

00:39:54: Man hat immer noch so seine persönlichen Take... Ich frag dich nicht nach deinem Buch oder deiner Teilenkapsel.

00:40:00: Das ist ja deine Frage!

00:40:00: Aber da habe

00:40:01: ich mich darauf vorbereitet.

00:40:02: Nein nein, das meine ich.

00:40:05: Sag mir deinen Lieblingsbuch und gerne deinen persönlichen Health Hack oder auch gerne zwei.

00:40:10: Wir haben immer ein bisschen low-key wirklich niederschwellig, alltagsnah und auch, ne?

00:40:16: Du probierst ja viel aus bis dran und rennst gerne auch was Hightech abgefahrenes, innovatives.

00:40:24: Wir hatten vorhin darüber gesprochen was wir glauben wo der Trend hingeht durch das ganze digitale Vernetzt.

00:40:31: der schnelle Höhe weiter.

00:40:34: KI ist ja nicht nur so das next thing sondern es ist ja der nächste Quantensprung der wahrscheinlich in der gleichen Geschwindigkeit war.

00:40:40: da geht deswegen Paralleles Bedürfnis in dieser sehr repräsentativen, modernen Gesellschaft so öffnen und schließen.

00:40:48: Ich öffne mich für die neue digitale Welt und schneller weiter höher aber ich verschließ mich auch und schließe mich zurück und disconnecte mich und bin in der Natur, bin in das Stille.

00:41:00: viele würden dann sogar noch so kenne ich auch sehr viel den Schweigekloster gehen ist wäre es nix für mich.

00:41:06: Aber ich liebe es auf jeden Fall, mich zurückzuziehen und deswegen ist mein Hack auch tatsächlich ein total plumper Nicht-digitaler.

00:41:16: Ich finde das ist total wichtig sich mit einfach netten Menschen zu geben weil egal ob das in der Arbeit ist oder im privaten Umfeld Es gibt diese Energiewampiere die versuche ich, maximal von mir wegzuhalten.

00:41:31: Im privaten und im beruflichen.

00:41:33: Ich möchte einfach mit normalen Menschen, die mir Energie geben... ...die mir Freude bereiten, mit denen ich lachen kann,... ...mit denen ich denken kann, mit dem ich kreativ sein kann, mich mit denen umgeben und diese ganzen Störfaktoren links und rechts zu eliminieren.

00:41:45: Und das schließt auch die Frage, die du am Anfang gestellt hast was hat mich hierher gebracht?

00:41:49: zu der Firma?

00:41:50: Genauer dass ich war immer auf der Suche nach einem Arbeitsumfeld, das professionell ist und auch wirklich Daten getrieben arbeitet Aber vor allem auch, wo ich den ganzen Arbeitstag, achtzig Prozent seiner Wachzeit verbringe ich vom Montag bis Freitag hier in diesem Umfeld.

00:42:02: Dann möchte ich doch dieses Umfeld mit coolen tollen Menschen verbringen die mich inspirieren nicht mehr weiter bringen und die mir runterziehen.

00:42:10: Das ist mein Heck für Beruf genauso wie für privat.

00:42:12: Ich umgebe mich nur mit Menschen, die mir gut tun und nicht die mir nicht gut tun.

00:42:16: Und wie merkst du das?

00:42:17: Ob dir ihr gut tun?

00:42:18: oder wie merkt man die Energie-Vampire?

00:42:22: Wenn sie an?

00:42:23: das ist ein doofes Wort, aber ich energiewampiere Triggern mich.

00:42:27: Da riege ich mich dann innerlich so auf und da kriegst du einen so ein so ein Krollen, der nervt mich und keine Ahnung.

00:42:33: Und das versuche ich einfach mit meiner Frau als Ehrzeit bevor sie mich kennengelernt hat, hat sie dann immer ... ein Partner abgeschüttelt und dann hat ihre Freundin sie immer Schüttelthiner genannt, weil die Leute so weggeschütteln.

00:42:48: Und das versuche ich schon auch.

00:42:49: also ich versuchte an den Leuten die mir kein Energie geben tatsächlich wegzuschüllen.

00:42:55: Also wir hatten ja mal schon eine andere Folge darüber gesprochen.

00:42:58: Ich brauchte tatsächlich Technologie, um zu verstehen dass gewisse Dinge mir überhaupt nicht gut tun.

00:43:04: Klammer auf Menschen und Umfelder.

00:43:06: Ich hab einfach anhand meiner Daten gesehen das mein Stresspegel extrem hochgegangen ist in bestimmten Momenten.

00:43:12: Und für mich war es dann einer der wichtigsten Erkenntnisse tatsächlich abends so genannte Partnerdinners.

00:43:19: Als Shareholder von Jungfemalt hat man natürlich auch gewisse Verpflichtungen.

00:43:23: Und die Kombination aus eben zu einer späten Uhrzeit raus.

00:43:29: Das ist jetzt gar nicht nur so jung für Mattspezifik, deswegen das ist doch kein Gebäsch.

00:43:32: Es ist glaube ich etwas was vielen Industrien, ob das Investmentbanking oder Co-Consulting ist.

00:43:39: Aber wo du auf sehr viele Alpha-Mails triffst, die natürlich auch so ein Alpha-Behaviour halt haben... In Anfangstrichen sind die überhaupt nicht böse gemeint von denen, aber dich unterbrechen.

00:43:50: Die Stimme, Lage, so eine Kraft und dann immer noch mal einen draufsetzen.

00:43:55: Das spricht ja keiner über Schwächen oder sowas.

00:43:57: Sondern es ist eigentlich alles boom-boom-boom.

00:43:59: also entweder das als Krise oder alles ist Winnerstraße.

00:44:02: Und da habe ich an meinen Daten halt volle Kanne gesehen.

00:44:05: Boah, das ist halt schwierig!

00:44:07: Für mich ist tatsächlich auch die Isolation von gewissen Dingen, das Heilmittel.

00:44:11: Ich bin ja ein versteckter Introvertierter und hab ja kann auf eine Bühne gehen aber danach brauch ich eben auch diese Recovery-Zeit.

00:44:17: Deswegen für alle Leute, die das immer mittlerweile seh's an meinen Händen und meinen Füßen ob ich mich in dem Kontext wohlfühle?

00:44:25: Das ist für viele Leute glaube ich so.

00:44:26: der jetzt sage ich auch mal Loki hackt krass!

00:44:29: Aber wenn ihr mal in so einem sozialen Konstrukt seid Ihr denkt an Johannes und seine Energievampire.

00:44:35: Guckt auf eure Füße, guckt auf eure Arme?

00:44:37: Sind die verspannt in denneinander?

00:44:39: Wie sind eure Schultern?

00:44:40: Also der Körper gibt einen oft auch Signale unbewusst.

00:44:42: man lässt es am sein Körper seinen Geist gar nicht ran ob das gerade gebend oder nebend ist

00:44:49: also quasi Das war dein Lohheit.

00:44:53: Jetzt musst du ein High-Tag-Ding sagen, ob ich dich einen Loki gemacht hab.

00:44:57: Nee, mir ist eben was cool eingefallen!

00:45:00: Wir haben über den Summit gesprochen und da war er auch der Patrick Dubroom super cooler Coach, Yoga, Lehrer, Atemtrainer, whatever... Der hat mit uns so eine coole Übung gemacht und er hat sowas gesagt.

00:45:12: das ist mir total hängen geblieben.

00:45:13: wenn man Atemübungen macht, welche auch immer Box Breathing hast du erwähnt, Vier, Sieben, Acht.

00:45:18: Man macht atemübung solange wie es dauern würde, bis das Wasser kocht im Kessel.

00:45:23: Drei Minuten ungefähr.

00:45:24: Fand ich so einen guten Hack?

00:45:26: Weil's ist so ... Wie lange muss ich jetzt atmen?

00:45:28: Wie muss ich ein App runterladen?

00:45:30: Fand nicht so gut in den Ballpark irgendwie?

00:45:31: Das fühl mir gerade ein und möchte als sehr gerne, sehr lowkey Wasserkocher-Hack hier noch platziert.

00:45:39: Den finde ich total gut!

00:45:41: Cooler Hacker absolut.

00:45:42: Die drei Minuten können übrigens sehr lange erst mal dauern wenn man anfängt sich in diese Box zu atmen.

00:45:48: Ich krieg keine Luft aber... Dann, aber du weißt drei Minuten.

00:45:51: Klingt

00:45:51: erst mal so drei Minuten?

00:45:52: Aber genau, atmen wir immer drei Minuten in dem Rhythmus!

00:45:56: Das passt eigentlich auch ein bisschen zu dem was du sagst diese Verkörperung.

00:45:59: Wir haben da auch zum Beispiel mit den ganzen Lieder standen alle und haben sich geschüttelt, haben sich geklopft, Tapping gemacht um diese Connection zu haben.

00:46:07: Körpergeist Und Atem ist natürlich ein super Tool dafür.

00:46:11: Also das Teekesselchen So, ja.

00:46:16: Johannes, tausend Dank!

00:46:17: Das war total spannend.

00:46:19: Ich glaube wir haben nochmal richtig gut verstanden was ihr macht wo ihr dran seid sind gespannt in welchen Stellen wir uns alle wieder treffen.

00:46:27: und dann würde ich sagen uns bleibt nur noch zu sagen stay happy

00:46:31: stay nerdy.

00:46:32: Dieser Podcast dient ausschließlich der allgemeinen Informationsvermittlung.

00:46:36: die Inhalte ersetzen keine individuelle ärztliche Beratung Diagnose oder Behandlung und stellen keine Therapie- oder Handlungsempfehlungen dar.

00:46:42: Sie spiegeln den aktuellen Wissensstand zum

00:46:44: Zeitpunkt

00:46:45: der Aufnahme wieder, es

00:46:46: werden keine Heilversprechen

00:46:47: gegeben!

00:46:48: Bitte wendet euch bei gesundheitlichen Fragen oder beschwerden immer an

00:46:52: eure

00:46:52: behandelnde Ärztin.